摘要:項目是在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境中進(jìn)行的,風(fēng)險管理是項目管理中非常重要的環(huán)節(jié),每一個項目都有風(fēng)險,完全避開風(fēng)險或消除風(fēng)險是不可能的,只有對項目風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,并采取有效的應(yīng)對措施,才能夠減少和降低風(fēng)險對項目的影響,達(dá)到預(yù)期的結(jié)果并實現(xiàn)項目預(yù)定的目標(biāo)。
2015上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試下午論文題目如下:
試題一:論項目風(fēng)險管理
項目是在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境中進(jìn)行的,風(fēng)險管理是項目管理中非常重要的環(huán)節(jié),每一個項目都有風(fēng)險,完全避開風(fēng)險或消除風(fēng)險是不可能的,只有對項目風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,并采取有效的應(yīng)對措施,才能夠減少和降低風(fēng)險對項目的影響,達(dá)到預(yù)期的結(jié)果并實現(xiàn)項目預(yù)定的目標(biāo)。
請以“項目風(fēng)險管理”為題,分別從以下三個方面進(jìn)行論述:
1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目的規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等),并說明你在其中承擔(dān)的工作。
2、結(jié)合項目管理實際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對項目風(fēng)險管理的認(rèn)識:
(1)項目中的風(fēng)險,對重點(diǎn)風(fēng)險的分析和說明。
(2)項目風(fēng)險管理計劃的制訂和主要內(nèi)容
3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目,介紹你是如何進(jìn)行風(fēng)險管理的(可敘述具體做法,并總結(jié)你的心得體會)
試題二:論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理
成功的項目管理是在約定的時間、范圍、成本以及質(zhì)量要求下,達(dá)到項目干系人的需要。質(zhì)量管理是項目管理中非常重要的一個方面。質(zhì)量與范圍、成本和時間都是項目是否成功的關(guān)鍵標(biāo)志。
請以“信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理”為題,分別從以下三個方面進(jìn)行論述:
1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目的規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等),并說明你在其中承擔(dān)的工作。
2、集合項目管理實際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的認(rèn)識。
(1)項目質(zhì)量管理的過程包含的主要內(nèi)容
(2)項目質(zhì)量管理的過程涉及到的輸入和輸出
(3)項目質(zhì)量管理中用到的工具和技術(shù)
3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目,介紹在該項目中你是如何進(jìn)行質(zhì)量管理的(可敘述具體做法,并總結(jié)你的心得體會)
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