摘要:PRINCE2®認證與PMP®認證都是項目管理領域備受關注的認證,也是目前項目經理都在報考的兩大主流認證,那么PRINCE2®與PMP®有何不同呢?
PMP®和PRINCE2®不是競爭關系,屬于不同的思想流派,他們之間是互補關系,準確地講,所講的內容是項目經理在不同的發(fā)展階段所需要的,是理論學習的進階。
體系上:
PMP®更加注重項目管理知識體系的學習,學習項目管理5大過程10大知識領域的學習,只要是跟項目管理有關的內容都可以在PMP®中學到,所以PMP®更像是大而全的百科全書,偏理論。
PRINCE2®注重項目管理技能的應用,學習項目管理的三七四二,具備非常強的邏輯性和結構性,更像是一本指導書,按部就班做就能保證項目的成功。
背景上:
PMP®是美國的知識體系,沒有經歷過封建制社會,比較注重執(zhí)行,所以PMP®比較偏重于如何能完成一件事。
PRINCE2®是英國內閣商務部頒發(fā)的認證,和我們一樣經歷過封建制社會,注重人的管理,注重把項目當成組織來對待,文化和制度上更接近我們的管理環(huán)境。PRINCE2®強調搭建組織的受控機制、體系,關注受控環(huán)境下怎樣讓項目更加順暢,并且可以根據企業(yè)的環(huán)境進行剪裁、適用性極強。
視角方面:
PMP®更像是乙方視角,重交付。
PRINCE2®則帶入了甲方視角(商業(yè)論證)和產品視角(分階段管理、兩種規(guī)劃技術)。
>>PMP®認證與PRINCE2®認證的區(qū)別
項目管理知識體系PMBOK® | 受控環(huán)境下的項目管理實踐PRINCE2® | |
認證名稱 | PMP®項目管理專業(yè)人士認證 | PRINCE2®基礎認證(PRINCE2®Foundtion) PRINCE2®從業(yè)資格認證(PRINCE2®Practioner) |
所有權 | 美國項目管理協會ProjectManagementInstitute(PMI) | 英國政府商務辦公室OGC(政府機構) |
分類 | 基礎是PMI發(fā)布的《項目管理知識體系》,即PMP®是一個知識體系 | PRINCE2®認證的基礎是OGC發(fā)布的《成功的項目管理方法論》,即PRINCE2®是一種方法論,是流程套路 |
項目管理標準 | 美國國家標準 | 歐盟及聯合國標準 |
全球認證數量 | 87萬(中國9萬) | 120萬(中國3W+) |
培訓認證推廣 | 204多個國家和地區(qū),進入中國15年 | 200多個國家和地區(qū),進入中國6年 |
特點及適用范圍 | 為項目經理提供項目管理的知識 | 為組織提供項目管理的方法(流程、主題、模板等),是整個組織要做的事,具體的活動中可能會用到PMBOK®中的知識。 |
適用于項目級,些組織會給予PMBOK®的基本知識開發(fā)資金的項目管理方法 | 適用于項目級和組織級,提供了基于最佳實踐的項目管理方法,與PMBOK®的基本知識并不沖突,相輔相成,相互補充。 | |
關注項目工作的分解,強調WBS理論 | 關注產品,強調受控,層層授權,授權不是橫向的,是多維度的,確保最終產品實現項目預期。 | |
面對對象 | 乙方項目經理職責 | 項目的四層組織結構及職責,包括甲方乙方公司及項目群管理層(公司) |
項目管理委員會(決策層) | ||
項目經理(管理層) | ||
小組經理(執(zhí)行層) |
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