PRINCE2^®七大原則-關(guān)注產(chǎn)品

PRINCE2^®指出，一個成功的項目必須是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的，而不是以活動為導(dǎo)向。

達成共識的產(chǎn)品就定義了項目的范圍，并為編制計劃和控制項目提供了基礎(chǔ)。利益相關(guān)方必須對產(chǎn)品及其質(zhì)量期望達成共識。

在PRINCE2^®的項目中，可以用產(chǎn)品描述這個管理產(chǎn)品來提供，產(chǎn)品描述定義了每個產(chǎn)品的目的、組成來源、格式、質(zhì)量標準和質(zhì)量方法。還提供了決定估算投入、資源要求、依賴關(guān)系和活動進度表的一種方法。

關(guān)注產(chǎn)品這個原則，也是PRINCE2^®比PMP^®更實戰(zhàn)落地的原因之一。PMP^®其實也強調(diào)了可交付成果的重要性，但PRINCE2^®將產(chǎn)品直接寫入根本原則，這太符合實際了。做項目必須要得到期望的結(jié)果。