摘要:質(zhì)量方法是PRINCE2®認(rèn)證第六章質(zhì)量的知識(shí)點(diǎn)之一,本文將質(zhì)量方法這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行了整理,希望能幫助考生快速理解和掌握該知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容。
PRINCE2®認(rèn)證第六章質(zhì)量知識(shí)點(diǎn):質(zhì)量方法
1、編制質(zhì)量計(jì)劃
(1)客戶的質(zhì)量期望:應(yīng)該在每個(gè)管理階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行評(píng)審,避免任何外部因素改變了它們。
(2)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)先排序技術(shù)-MoSCoW(Must have,Should have,Could have,Won’t have for now)
(3)項(xiàng)目產(chǎn)品描述:準(zhǔn)備流程中創(chuàng)建,啟動(dòng)流程中完善,遵循變更控制,階段邊界中檢查,收尾流程中用來(lái)驗(yàn)收。它包括:
①產(chǎn)品的整體目的;
②產(chǎn)品的構(gòu)成(即需要包括的一套產(chǎn)品);
③客戶的期望質(zhì)量;
④項(xiàng)目級(jí)質(zhì)量容許偏差;
⑤驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法、職責(zé)。
(4)質(zhì)量管理戰(zhàn)略:在啟動(dòng)流程中準(zhǔn)備,由項(xiàng)目管理委員會(huì)批準(zhǔn)。增強(qiáng)了項(xiàng)目方法,且是管理團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶的質(zhì)量期望和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的建議。
(5)產(chǎn)品描述:
①產(chǎn)品描述是必須的,不是可選擇的。應(yīng)判斷產(chǎn)品描述的詳細(xì)程度,主要目的是提供一種足以滿足客戶質(zhì)量預(yù)期的、可靠而合適的控制測(cè)量方法。
②目的是為了了解產(chǎn)品的詳細(xì)特性、目的、功能和外形;定義誰(shuí)將使用該產(chǎn)品;識(shí)別產(chǎn)品的信息來(lái)源或供給來(lái)源;識(shí)別產(chǎn)品要求質(zhì)量的層次;能夠識(shí)別生產(chǎn)、評(píng)審和批準(zhǔn)產(chǎn)品的活動(dòng);定義生產(chǎn)、評(píng)審和批準(zhǔn)產(chǎn)品所需要的人員或技能。
③組成:詳見(jiàn)附錄A。
④產(chǎn)品描述不要過(guò)于詳細(xì),它主要是為編制計(jì)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量和批準(zhǔn)方法提供支持。過(guò)于詳細(xì)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量成本不必要的增加。
(6)質(zhì)量登記單:有效記錄計(jì)劃和發(fā)生的質(zhì)量事件的日記;在啟動(dòng)流程中創(chuàng)建,整個(gè)生命周期中維護(hù)。
2、質(zhì)量控制
(1)執(zhí)行質(zhì)量方法:過(guò)程方法、評(píng)估方法。
PRINCE2®?質(zhì)量審查技術(shù),其目標(biāo):采用文件形式評(píng)估產(chǎn)品與已設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的一致性;使關(guān)鍵利益相關(guān)方參與檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,參與推動(dòng)產(chǎn)品在較廣范圍內(nèi)得到驗(yàn)收;確認(rèn)產(chǎn)品已完成,并已經(jīng)為獲得批準(zhǔn)準(zhǔn)備就緒;未進(jìn)行變更控制,將產(chǎn)品設(shè)為基線。
(2)可產(chǎn)生大量額外收益:
①利益相關(guān)方關(guān)系:提供了一個(gè)了解的窗口;
②領(lǐng)導(dǎo)力:關(guān)注質(zhì)量比只關(guān)注預(yù)算和進(jìn)度,更能引發(fā)質(zhì)量評(píng)審團(tuán)更好的反響;
③團(tuán)隊(duì)建設(shè):理解每個(gè)人的貢獻(xiàn)、需求和工作優(yōu)先排序;
④個(gè)人發(fā)展:給新人帶來(lái)新視角和新觀點(diǎn);
⑤質(zhì)量文檔:質(zhì)量記錄有利于溝通改進(jìn)和對(duì)質(zhì)量指標(biāo)的分析;
(3)維護(hù)、批準(zhǔn)和通過(guò)質(zhì)量記錄。
3、質(zhì)量保證
(1)質(zhì)量保證
①獨(dú)立于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);
②是公司或項(xiàng)目群組織的職責(zé);
③向公司或項(xiàng)目群組織提供保證。
(2)項(xiàng)目保證
①在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部;
②是項(xiàng)目管理委員會(huì)的職責(zé);
③為項(xiàng)目利益相關(guān)方提供保證。
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