PRINCE2®認(rèn)證第五章知識(shí)點(diǎn)之組織目的

PRINCE2® 責(zé)任編輯:陳湘君 2022-05-07

摘要:組織目的是PRINCE2®認(rèn)證第五章組織的知識(shí)點(diǎn)之一,本文將組織目的這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行了整理,希望能幫助考生快速理解和掌握該知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容。

PRINCE2®認(rèn)證第五章組織知識(shí)點(diǎn):組織目的

(1)組織主題的目的,是定義與建立項(xiàng)目的責(zé)任和職責(zé)結(jié)構(gòu),即解決“誰”的問題。

(2)PRINCE2®以客戶/供應(yīng)商環(huán)境為基礎(chǔ)。PRINCE2®的原則之一是,所有項(xiàng)目都必須有一個(gè)明確的組織結(jié)構(gòu),這樣可以用統(tǒng)一的項(xiàng)目目標(biāo)把各種相關(guān)方聯(lián)合起來,并進(jìn)行有效的項(xiàng)目治理和決策。

(3)成功的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該:

①有商業(yè)、用戶與供應(yīng)商等利益相關(guān)方的代表。

②通過定義“指導(dǎo)項(xiàng)目”、“管理項(xiàng)目”和“交付項(xiàng)目”的不同職責(zé),并明確定義這三個(gè)層次所要承擔(dān)的責(zé)任,確保合適的治理。

③在項(xiàng)目生命周期中,持續(xù)評(píng)審項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的各種角色,確保他們繼續(xù)有效。

④制定有效戰(zhàn)略來管理與利益相關(guān)方之間的雙向溝通。

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