摘要:商業(yè)論證方法是PRINCE2®認(rèn)證第四章商業(yè)論證的知識(shí)點(diǎn)之一,本文將商業(yè)論證方法這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行了整理,希望能幫助考生快速理解和掌握該知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容。
PRINCE2®認(rèn)證第四章商業(yè)論證知識(shí)點(diǎn):商業(yè)論證方法
1、開(kāi)發(fā)商業(yè)論證
(1)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)商業(yè)論證:可授權(quán)專(zhuān)業(yè)分析師或項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)與批準(zhǔn)。如果不具備專(zhuān)業(yè)技能,項(xiàng)目管理委員會(huì)應(yīng)考慮由項(xiàng)目保證來(lái)協(xié)助開(kāi)發(fā)。
(2)概要商業(yè)論證:為保證在指導(dǎo)流程中獲得項(xiàng)目管理委員會(huì)的批準(zhǔn)和授權(quán)啟動(dòng),概要商業(yè)論證應(yīng)該在項(xiàng)目開(kāi)始前的準(zhǔn)備流程中,根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)加以開(kāi)發(fā)。
(3)詳細(xì)的商業(yè)論證:來(lái)源于概要商業(yè)論證、項(xiàng)目計(jì)劃(成本、時(shí)間、產(chǎn)品)和風(fēng)險(xiǎn)登記單。
2、驗(yàn)證和維護(hù)商業(yè)論證
(1)使項(xiàng)目利益相關(guān)方確信項(xiàng)目始終是可取的、可交付的和可獲得的,是項(xiàng)目主管的職責(zé)。
(2)項(xiàng)目主管不能只依賴(lài)階段竣工評(píng)估來(lái)判斷,而應(yīng)該發(fā)揮項(xiàng)目保證的協(xié)助作用。
3、確認(rèn)收益
(1)目的:識(shí)別收益;選擇那些能可靠證明收益的客觀測(cè)量方法;收集基線測(cè)量(根據(jù)基線測(cè)量、可以量化改進(jìn));決定如何、何時(shí)、由誰(shuí)來(lái)收集收益測(cè)量。
(2)解決方法:
①最初由項(xiàng)目經(jīng)理在啟動(dòng)階段編制收益評(píng)審計(jì)劃。
②申請(qǐng)項(xiàng)目授權(quán)時(shí),計(jì)劃被遞交給項(xiàng)目管理委員會(huì)審批。
③如果公司或項(xiàng)目群管理層將管理或參與收益評(píng)審,項(xiàng)目管理委員會(huì)需要獲得他們批準(zhǔn)。
④每個(gè)階段臨近結(jié)束,收益評(píng)審計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際獲得的收益進(jìn)行更新,并根據(jù)剩余的收益評(píng)審,無(wú)論是項(xiàng)目生命周期之內(nèi)還是之后,均要編制修改的收益評(píng)審計(jì)劃。
⑤因?yàn)槭找嬖u(píng)審計(jì)劃可能會(huì)由項(xiàng)目、公司或項(xiàng)目群管理層來(lái)管理,PRINCE2®?建議將它與項(xiàng)目計(jì)劃和階段計(jì)劃分開(kāi)。
⑥項(xiàng)目結(jié)束后的收益評(píng)審中,公司或項(xiàng)目群管理層將要求高級(jí)用戶(hù)們負(fù)責(zé)提供證據(jù)。
4、商業(yè)論證的內(nèi)容
(1)內(nèi)容概要:突出商業(yè)論證的關(guān)鍵點(diǎn),應(yīng)該包括重要收益和投資回報(bào)。
(2)理由:項(xiàng)目任務(wù)書(shū)可能會(huì)對(duì)理由進(jìn)行了定義;如果沒(méi)有項(xiàng)目任務(wù)書(shū),就應(yīng)該對(duì)理由進(jìn)行澄清。
(3)可選商業(yè)方案:任何投資都有3種可選商業(yè)方案,即什么也不做、做最少的、做一些。
(4)預(yù)期收益:
①可以是財(cái)務(wù)的和非財(cái)務(wù)的;
②實(shí)現(xiàn)收益的一個(gè)關(guān)鍵要求,是要明確團(tuán)隊(duì)與個(gè)人收益所承擔(dān)的責(zé)任。每個(gè)收益的責(zé)任應(yīng)該分配給合適的個(gè)人,最好是受到收益影響的用戶(hù)小組;
③預(yù)期收益清單會(huì)對(duì)項(xiàng)目提供的產(chǎn)品產(chǎn)生影響,繪制收益路線圖,可根據(jù)收益實(shí)現(xiàn)的影響進(jìn)行決策,即進(jìn)行項(xiàng)目的合理性判斷;
④收益的量化,使設(shè)定收益容許偏差成為可能。有許多方式可驗(yàn)證預(yù)期收益,如敏感性分析可用來(lái)決定商業(yè)論證是否過(guò)于依賴(lài)一個(gè)特定的收益;
⑤收益一旦被定義,就應(yīng)該在收益評(píng)審計(jì)劃中描述建立和收集收益測(cè)量的活動(dòng)。
(5)預(yù)期負(fù)收益:需要考慮在內(nèi)。
(6)時(shí)間:識(shí)別項(xiàng)目的時(shí)間要求,可幫助識(shí)別收益評(píng)審的容許偏差和時(shí)間安排。
(7)成本:
①商業(yè)論證應(yīng)對(duì)按項(xiàng)目計(jì)劃形成的成本,以及它們賴(lài)以為基礎(chǔ)的假定作概述;
②成本應(yīng)包括詳細(xì)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)費(fèi)用,以及如何提供這些資金的安排。
(8)投資評(píng)估:應(yīng)包括項(xiàng)目成本(生產(chǎn)要求的產(chǎn)品和項(xiàng)目管理的成本)和持續(xù)運(yùn)營(yíng)與維護(hù)成本。
(9)主要風(fēng)險(xiǎn):任何機(jī)會(huì)都有可能被某一風(fēng)險(xiǎn)因素抵銷(xiāo);商業(yè)論證應(yīng)包括總體風(fēng)險(xiǎn)概要,強(qiáng)調(diào)對(duì)商業(yè)目標(biāo)和收益將產(chǎn)生影響的主要風(fēng)險(xiǎn)。
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