PRINCE2^®認(rèn)證第一章知識點之項目管理方法論

PRINCE2^®認(rèn)證第一章PRINCE2^®綜述知識點：項目管理方法論

項目管理是對項目的各個方面和利益相關(guān)方的動機(jī)進(jìn)行計劃、授權(quán)、監(jiān)督和控制，從而在預(yù)期的時間、成本、質(zhì)量、范圍、收益與風(fēng)險等各項績效指標(biāo)范圍內(nèi)，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

既然項目是引入商業(yè)變革的手段，而且項目工作伴隨的風(fēng)險比其他商業(yè)活動更高，那么，運用一種可靠的、一致的、得到驗證的方法論進(jìn)行項目管理，是一種有價值的商業(yè)投資。