摘要:PRINCE2®有七大流程,產(chǎn)品項目收尾流程是其中之一,在這個過程中涵蓋了在項目收尾的時候需要完成的事情。PRINCE2®流程之產(chǎn)品項目收尾流程內(nèi)容詳見正文。
PRINCE2®流程之產(chǎn)品項目收尾流程(CP)內(nèi)容如下:
這涵蓋了在項目收尾的時候需要完成的事情。項目將要正式解散(所有資源空出來給其它活動),緊接著確定后續(xù)活動,就項目本身正式進(jìn)行評估。
CP1.解散項目;
CP2.確定后續(xù)活動;
CP3.項目評價評審。
附一、PRINCE2®認(rèn)證考試簡介
PRINCE(受控環(huán)境下的項目,英文PRojects IN Controlled Environments的簡寫)是一種項目管理方法。 它包括項目的管理,控制和組織?!癙RINCE2®”是這種方法的第二個重要版本,并且是政府商務(wù)部(英文:Office of Government Commerce(OGC))的注冊商標(biāo),該部門是英國財政部的一個獨(dú)立機(jī)構(gòu)。
PRINCE2®描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對項目進(jìn)行管理。它不是一種工具也不是一種技巧,而是結(jié)構(gòu)化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級,適用于所有類型的項目和情況。
附二、PRINCE2®認(rèn)證的主要特點:
1.專注于商業(yè)理由。
2.為項目管理團(tuán)隊定義的組織結(jié)構(gòu)。
3.基于產(chǎn)品的規(guī)劃方法。
4.強(qiáng)調(diào)將項目劃分為可管理和可控的階段。
5.可以在適合項目的級別應(yīng)用的靈活性。
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