PMP®合同類型有哪幾種

PMP® 責(zé)任編輯:廖偉華 2024-12-27
2025年3月PMP ®考試時(shí)間,還有
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摘要:PMP®中的合同類型多種多樣,選擇合適的合同類型是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選擇合同時(shí),應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況和需求,以及各種合同類型的優(yōu)缺點(diǎn),以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。

PMP®(Project Management Professional®)中的合同是指項(xiàng)目參與方之間簽訂的具有法律約束力的協(xié)議,用于規(guī)定各方在項(xiàng)目中的權(quán)利和義務(wù)。PMP®中的合同類型主要包括以下幾種:

一、總價(jià)合同

總價(jià)合同是指在合同中確定一個(gè)固定的總價(jià),用于支付承包商或供應(yīng)商在項(xiàng)目中的所有費(fèi)用。這種合同通常適用于小型項(xiàng)目或具有明確范圍和預(yù)算的項(xiàng)目??們r(jià)合同包括:

固定總價(jià)合同(FFP):最常用的合同類型,采購(gòu)的價(jià)格在一開始就被確定,并且不允許改變,因合同履行不好而導(dǎo)致的任何成本增加都由賣方負(fù)責(zé)。

總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同(FPIF):這種總價(jià)合同為買方和賣方都提供了一定的靈活性,它允許有一定的績(jī)效偏離,并對(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)給予財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。通常,財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)都與賣方的成本、進(jìn)度和技術(shù)績(jī)效有關(guān)???jī)效目標(biāo)一開始就要制定,而最終的合同價(jià)格要待全部工作結(jié)束后根據(jù)賣方績(jī)效加以確定。在FPIF合同中,要設(shè)置一個(gè)價(jià)格上限,賣方必須完成工作并且要承擔(dān)高于上限的全部成本。

總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同(FP-EPA):如果賣方履約要跨越相當(dāng)長(zhǎng)的周期(數(shù)年),就應(yīng)該使用本合同類型。如果買賣方之間要維持多種長(zhǎng)期關(guān)系,也可以采用這種合同類型。它是一種特殊的總價(jià)合同,允許根據(jù)條件變化(如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低),以事先確定的方式對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行最終調(diào)整。

二、成本補(bǔ)償合同

成本補(bǔ)償合同是指根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行補(bǔ)償?shù)暮贤?。在這種合同中,承包商或供應(yīng)商根據(jù)合同約定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和范圍,自行承擔(dān)項(xiàng)目成本,并向業(yè)主提交發(fā)票以獲得補(bǔ)償。這種合同通常適用于風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目或需要承包商或供應(yīng)商承擔(dān)較多風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。成本補(bǔ)償合同包括:

成本加固定費(fèi)用合同(CPFF):在這種合同類型下,買方承擔(dān)了所有的成本風(fēng)險(xiǎn)。賣方只需報(bào)銷履行合同工作所發(fā)生的一切可列支成本,并另外獲得一筆固定費(fèi)用。費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷,并且不會(huì)因賣方的績(jī)效而變化。這種合同類型適用于項(xiàng)目開始前無法判斷項(xiàng)目能否成功,也無法估算項(xiàng)目成本的情況,只有到項(xiàng)目到達(dá)一定階段,才能判斷項(xiàng)目能否成功。

成本加激勵(lì)費(fèi)用合同(CPIF):在這種合同類型下,買方和賣方共同承擔(dān)了成本風(fēng)險(xiǎn)。賣方需要報(bào)銷履行合同工作所發(fā)生的一切可列支成本,并在賣方達(dá)到合同規(guī)定的績(jī)效目標(biāo)時(shí),向賣方支付預(yù)先確定的激勵(lì)費(fèi)用。如果最終成本低于或高于原始估算成本,則買方和賣方需要根據(jù)事先商定的成本分?jǐn)偙壤齺矸窒硎S嗖糠只蚍謸?dān)超出部分。

成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同(CPAF):在這種合同類型下,買方承擔(dān)了大部分成本風(fēng)險(xiǎn)。賣方需要報(bào)銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本,但是只有在滿足了合同中規(guī)定的某些籠統(tǒng)、主觀的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的情況下,才能向賣方支付大部分費(fèi)用。和CPIF類似,如果最終成本低于或高于原始估算成本,買方和賣方也需要根據(jù)事先商定的成本分?jǐn)偙壤齺矸窒硎S嗖糠只蚍謸?dān)超出部分。

三、工料合同

工料合同是指根據(jù)實(shí)際完成的工作量和材料消耗量進(jìn)行支付的合同。在這種合同中,承包商或供應(yīng)商根據(jù)合同約定的單價(jià)和數(shù)量,自行完成工作并提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,業(yè)主根據(jù)實(shí)際完成的工作量和材料消耗量進(jìn)行支付。這種合同通常適用于需要承包商或供應(yīng)商提供大量人力和物力資源的項(xiàng)目。

四、其他類型合同

除了上述主要合同類型外,PMP®中還可能涉及一些其他類型的合同,如里程碑合同和合作合同等。

里程碑合同:是指根據(jù)項(xiàng)目中的關(guān)鍵里程碑事件進(jìn)行支付的合同。在這種合同中,承包商或供應(yīng)商根據(jù)合同約定的里程碑事件和時(shí)間表,自行完成工作并提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,業(yè)主根據(jù)實(shí)際完成的情況進(jìn)行支付。這種合同通常適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目或需要多個(gè)參與方的項(xiàng)目。

合作合同:是指參與方之間通過協(xié)商和合作共同完成項(xiàng)目的合同。在這種合同中,參與方之間通常沒有明確的權(quán)利和義務(wù)劃分,而是通過協(xié)商和合作來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。這種合同通常適用于需要多個(gè)參與方之間密切合作的項(xiàng)目。

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