PMP®風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的四種基本方法

PMP® 責(zé)任編輯:廖偉華 2024-11-14
2025年3月PMP ®考試時(shí)間,還有
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在PMP®(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)的項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的四種基本方法包括:

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

含義:通過(guò)變更項(xiàng)目計(jì)劃或采取其他措施來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)的威脅,從而避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

具體措施:例如,改變項(xiàng)目管理計(jì)劃、調(diào)整項(xiàng)目范圍、采用新的技術(shù)或方法,或者取消或更改可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。

適用場(chǎng)景:當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較高,且其潛在影響對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有較大威脅時(shí),可以考慮采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

含義:將風(fēng)險(xiǎn)的后果和責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,以減輕自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)。

具體措施:通常通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)、簽訂風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)合同、外包服務(wù)等方式實(shí)現(xiàn)。例如,為關(guān)鍵項(xiàng)目組件購(gòu)買保險(xiǎn),將潛在的財(cái)務(wù)損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。

適用場(chǎng)景:當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)難以完全規(guī)避,但可以通過(guò)轉(zhuǎn)移來(lái)減輕自身風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)時(shí),可以考慮采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。

風(fēng)險(xiǎn)減輕

含義:采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的負(fù)面影響。

具體措施:可能包括提高團(tuán)隊(duì)的技能水平、增加資源的冗余性、改進(jìn)流程和程序等。例如,通過(guò)增加測(cè)試次數(shù)和質(zhì)量控制措施,可以降低產(chǎn)品缺陷的風(fēng)險(xiǎn)。

適用場(chǎng)景:當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法完全規(guī)避或轉(zhuǎn)移,但可以通過(guò)采取措施來(lái)減輕其影響時(shí),可以考慮采用風(fēng)險(xiǎn)減輕策略。

風(fēng)險(xiǎn)接受

含義:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在,但選擇不采取任何主動(dòng)措施來(lái)改變風(fēng)險(xiǎn)的概率或影響,而是準(zhǔn)備在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

具體措施:可以是主動(dòng)的,如建立應(yīng)急儲(chǔ)備(包括時(shí)間、資金或相應(yīng)資源)以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn);也可以是被動(dòng)的,即簡(jiǎn)單地監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)并準(zhǔn)備在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)做出反應(yīng)。

適用場(chǎng)景:當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的影響較小,或者采取其他風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的成本過(guò)高時(shí),可以考慮采用風(fēng)險(xiǎn)接受策略。

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