kano模型分為哪三種

PMP® 責(zé)任編輯:廖偉華 2024-11-04
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摘要:kano模型分為哪三種?KANO模型將顧客需求分為三種類型:基本型需求、期望型需求和興奮型需求。? 這三種需求根據(jù)績效指標(biāo)分類就是基本因素、績效因素和激勵因素。?

ANO模型是東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭(Noriaki Kano)發(fā)明的對用戶需求分類和優(yōu)先排序的有用工具,它定義了以下三種層次的顧客需求:

基本型需求:也被稱作必備型需求或理所當(dāng)然的需求,是顧客認(rèn)為產(chǎn)品“必須有”的屬性或功能。這是顧客對企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)因素的基本要求。當(dāng)基本型需求沒有得到滿足時,顧客的不滿情緒會急劇增加;當(dāng)其特性充足(滿足顧客需求)時,可以消除顧客的不滿,但并不能為顧客帶來滿意度的增加,顧客充其量只是不感到不滿意。

期望型需求:指顧客的滿意狀況與需求的滿足程度成比例關(guān)系的需求,也被稱作線性需求。它不是產(chǎn)品“必須”的屬性或服務(wù)行為,但顧客希望產(chǎn)品或服務(wù)能夠比較優(yōu)秀。有些期望型需求可能連顧客自己都不太清楚,但卻是他們非常希望得到的。在市場調(diào)查中,顧客談?wù)摰耐ǔJ瞧谕托枨?。此類需求若得到滿足或表現(xiàn)良好,顧客滿意度會顯著增加;反之,若得不到滿足或表現(xiàn)欠佳,顧客的不滿也會顯著增加。期望型需求是質(zhì)量的競爭性因素,提供顧客喜愛的額外服務(wù)或產(chǎn)品功能,有助于使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)于競爭對手并有所不同。

興奮型需求:也被稱作魅力型需求,是指提供給顧客一些完全出乎意料的產(chǎn)品屬性或服務(wù)行為,使顧客產(chǎn)生驚喜。當(dāng)其特性不充足時,并且是無關(guān)緊要的特性,則顧客無所謂;但當(dāng)產(chǎn)品提供了這類需求中的服務(wù)時,顧客就會對產(chǎn)品非常滿意,從而提高顧客的忠誠度。興奮型需求代表用戶的潛在需求,往往是用戶未曾了解的需求,用戶在看到這些功能之前并不知道自己需要它們。

此外,根據(jù)不同的質(zhì)量特性與顧客滿意度之間的關(guān)系,KANO模型還將產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量特性分為以下兩類:

無差異型需求:不論提供與否,對用戶體驗無影響,是質(zhì)量中既不好也不壞的方面,不會導(dǎo)致顧客滿意或不滿意。

反向(逆向)型需求:指引起強(qiáng)烈不滿的質(zhì)量特性和導(dǎo)致低水平滿意的質(zhì)量特性。因為并非所有的消費者都有相似的喜好,許多用戶根本就沒有此需求,提供后用戶滿意度反而會下降,而且提供的程度與用戶滿意程度成反比。

在實際操作中,企業(yè)首先要全力以赴地滿足顧客的基本型需求,保證顧客提出的問題得到認(rèn)真的解決,重視顧客認(rèn)為企業(yè)有義務(wù)做到的事情,盡量為顧客提供方便,以實現(xiàn)顧客最基本的需求滿足。然后,企業(yè)應(yīng)盡力去滿足顧客的期望型需求,提供顧客喜愛的額外服務(wù)或產(chǎn)品功能,使其產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)于競爭對手并有所不同,引導(dǎo)顧客加強(qiáng)對本企業(yè)的良好印象,使顧客達(dá)到滿意。最后,企業(yè)可以爭取實現(xiàn)顧客的興奮型需求,為企業(yè)建立最忠實的客戶群。

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