摘要:備考PMP®考試,是一段既充滿挑戰(zhàn)又極具收獲的旅程。作為參加PMP®考試的學(xué)員,總結(jié)了幾點(diǎn)備考經(jīng)驗(yàn),希望能為即將踏上這段旅程的同學(xué)們提供借鑒。具體請見下文。
新月班耿同學(xué)2024年6月PMP®考試經(jīng)驗(yàn)分享如下:
先報(bào)成績:
2A1T(考試A卷,其實(shí)考完慌得不行,感覺能過就萬幸了)
自我介紹:
年齡37+,來自傳統(tǒng)行業(yè)(石油化工),有17年的工作經(jīng)驗(yàn),主要從事企業(yè)管理(俗稱的什么都管的就是我),工作中會有項(xiàng)目和集團(tuán)的重點(diǎn)工作跟進(jìn)(可以把我看作PMO)、制度和流程管理。
考試動(dòng)力:
開始是在公司自己摸索項(xiàng)目管理,公司發(fā)展項(xiàng)目多(建設(shè)、IT、管理咨詢),推進(jìn)的過程中遇到各種各樣的問題,開始多是通過制度流程標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)盤去一點(diǎn)點(diǎn)規(guī)范。
后續(xù)組織規(guī)模增加、跟隨的項(xiàng)目增多,發(fā)現(xiàn)合作的人員中,下屬和乙方中有PMP®經(jīng)驗(yàn)的明顯不一樣,對于很多執(zhí)行力強(qiáng)的土炮,這部分人思維邏輯性和理論性強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通看其意愿。
集團(tuán)層面也請外部公司培訓(xùn)項(xiàng)目管理知識,所以我的出發(fā)點(diǎn)更多是補(bǔ)足理論短板。
為什么選擇希賽?
前幾年先看的PMBOK®第六版的書,第七版發(fā)布后發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的我完全不理解,有了報(bào)考意愿后,先去聽羅帥的880音頻,聽過后就決定是你了
準(zhǔn)備情況:
學(xué)習(xí)途徑主要是上下班開車路上聽880、視頻回放(1.5倍)、講課直播盡可能跟(實(shí)際晚上加班一般都是回放)
1、做了6套模擬卷,正確率在75%左右
2、每日一練,每天都做
3、累計(jì)答題2722題,正確率70%左右
4、書和培訓(xùn)教材基本沒看,但是講課的PPT會提前查看和熟悉
算了下,半年下來聽下載的1.5倍離線視頻大約有120多個(gè)小時(shí)
心得體會
1、一定要按照老師的節(jié)奏來
2、一定要聽課,聽課,尤其最后的點(diǎn)睛課、重點(diǎn)串講課、蒙題大法
3、一定要理解,不能死記硬背(實(shí)際敏捷我平時(shí)接觸不到,視頻懂但是做題不太會,就是反復(fù)地聽了4遍視頻)
5、做題完畢后一定要看看考點(diǎn)和錯(cuò)誤點(diǎn)在哪里,尤其最后刷下錯(cuò)題題庫
推薦:
希賽的幾個(gè)老師很對口味,羅帥的延展性強(qiáng)、陳新老師的講解邏輯性強(qiáng)、默默蒙題大法也很厲害。
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