PMP^®證書(shū)無(wú)論考不考，學(xué)了跟沒(méi)學(xué)還真不一樣！

作為項(xiàng)目經(jīng)理，系統(tǒng)性思維確實(shí)很重要，PMP^®中的知識(shí)和技能可以在項(xiàng)目管理中得到廣泛應(yīng)用，幫助我們提高工作效率。那么，項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括哪些呢？ 

1.  項(xiàng)目整合管理

項(xiàng)目整合管理方面的知識(shí)和技能主要包括制定項(xiàng)目章程與項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制和關(guān)閉項(xiàng)目等。

通過(guò)了解并掌握項(xiàng)目整合管理的知識(shí)和技能，能夠幫助我們確保項(xiàng)目在各個(gè)方面得到整合和協(xié)調(diào)。比如，制定完善的項(xiàng)目管理計(jì)劃，有效監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量，及時(shí)做出調(diào)整并管理變更等。

2. 項(xiàng)目范圍管理

項(xiàng)目范圍管理方面的知識(shí)和技能主要包括規(guī)劃范圍管理、定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、確認(rèn)范圍和控制范圍等。

通過(guò)了解并掌握項(xiàng)目范圍管理的知識(shí)和技能，我們?cè)陧?xiàng)目啟動(dòng)階段，可以制定出詳細(xì)的項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目的目標(biāo)和可交付成果。同時(shí)，我們還可以創(chuàng)建WBS以劃分項(xiàng)目工作和任務(wù)，并確保范圍的確認(rèn)和控制，避免范圍蔓延和項(xiàng)目范圍的變化。

3. 項(xiàng)目時(shí)間管理

項(xiàng)目時(shí)間管理方面的知識(shí)和技能主要包括規(guī)劃時(shí)間管理、定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序、估計(jì)活動(dòng)資源、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度等。

通過(guò)了解并掌握項(xiàng)目時(shí)間管理的知識(shí)和技能，能夠幫助我們運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間，制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行進(jìn)度控制。同時(shí)，還能夠幫助我們高效識(shí)別出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，及時(shí)調(diào)整資源分配和任務(wù)優(yōu)先級(jí)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

4. 項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目成本管理方面的知識(shí)和技能主要包括規(guī)劃成本管理、估算成本、制定預(yù)算、控制成本等。

通過(guò)了解并掌握項(xiàng)目成本管理的知識(shí)和技能，能夠幫助我們制定詳細(xì)的成本管理計(jì)劃，準(zhǔn)確估算項(xiàng)目成本，包括資源成本、活動(dòng)成本和總體項(xiàng)目成本。同時(shí)，還能夠幫助我們制定預(yù)算并進(jìn)行成本控制，避免超出預(yù)算和及時(shí)進(jìn)行成本調(diào)整。

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識(shí)和技能主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。

通過(guò)了解并掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)和技能，能夠幫助我們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。有助于降低項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，及時(shí)有效采取最適合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理

項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的知識(shí)和技能主要包括質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量工具和技術(shù)等。

通過(guò)了解并掌握項(xiàng)目質(zhì)量管理的知識(shí)和技能，能夠幫助我們科學(xué)、合理、高效地把握項(xiàng)目的質(zhì)量，通過(guò)計(jì)劃、控制和改進(jìn)，以及相關(guān)的一些工具和技術(shù)，以確保項(xiàng)目交付的質(zhì)量能夠符合客戶的要求和預(yù)期。

7、項(xiàng)目變更管理

項(xiàng)目變更管理方面的知識(shí)和技能主要包括變更管理計(jì)劃、變更識(shí)別、變更評(píng)估、變更控制、變更影響分析等。

通過(guò)了解并掌握項(xiàng)目變更管理的知識(shí)和技能，能夠幫助我們?cè)陧?xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)計(jì)劃、識(shí)別、評(píng)估、控制到影響分析的這一套變更管理流程有效進(jìn)行管理變更，以確保項(xiàng)目的穩(wěn)定性和可靠性。

當(dāng)然，這些只是PMP^®知識(shí)和技能中的一部分，還有其他很多有用的知識(shí)點(diǎn)，大家可以在PMP^®備考的過(guò)程中去學(xué)習(xí)和理解。不管最終能否考上，當(dāng)你把握了其中的精髓，對(duì)你今后的項(xiàng)目管理方面的實(shí)踐都有很大指導(dǎo)意義。