摘要:PMP®和NPDP是兩個項目管理領域的證書。它們適用人群、報考條件和考察方式有所不同。在全球范圍內,這兩個證書都被視為項目管理領域的重要資質,許多企業(yè)和組織將持有這些證書的員工視為專家。哪個證書更適合考,需要考慮到個人的職業(yè)規(guī)劃。
一、兩個證書之間的區(qū)別
1、認證體系不同
PMP®(項目管理專業(yè)人士資格認證):是由美國項目管理學會頒發(fā)的全球認可的項目管理證書。持有證書證明考生具備了項目管理知識、技能和經驗,能夠有效地領導和管理項目。PMP®證書是全球范圍內重要的項目管理證書之一,并被許多公司和組織作為項目管理職位的必備條件。
NPDP(產品經理國際資格認證):是由美國產品開發(fā)與管理協(xié)會制定的產品開發(fā)專業(yè)認證資格。NPDP認證考試主要考察考生在產品開發(fā)管理、市場分析、產品設計與開發(fā)、生產與交付等方面的知識和技能,是產品開發(fā)領域的國際權威認證之一。
2、適用領域和人群不同
PMP®證書適用于各類項目的管理者,尤其在復雜、大型、跨國項目中表現(xiàn)出色。適合的人群有以下幾類:
部門主管、項目主管、項目經理、項目助理、項目團隊成員等已經從事項目管理相關工作的人;
技術人員需從技術轉型到管理, 有志于從事項目管理相關工作的人士;
職業(yè)生涯規(guī)劃遇到瓶頸,或者新的團隊組建、崗位調整、公司內部升職加薪, 需提升自身能力 , 獲取更大發(fā)展平臺;
面臨找工作或跳槽的人士。
NPDP適用于需求分析師、系統(tǒng)分析師或業(yè)務分析師等角色,專注于需求和定義階段的工作。其中,適合的人群有以下幾類:
產品管理相關從業(yè)人士;
希望從技術向產品管理轉型的職場人士;
有志于從事產品管理職業(yè)的人士;
企業(yè)各級主管、經理、中高級管理層人士。
3、報考條件不同
備考PMP®需要具備:本科及本科以上學歷,需3年項目經驗(或本科以下學歷,需5年項目經驗)+35學時的項目管理培訓證明。
報考NPDP需要具備:本科及本科以上學歷,需2年項目經驗(或本科以下學歷,需5年項目經驗)+40學時產品管理培訓證明。
4、考察方式不同
兩個認證考試都只有一門考試,但考試時間、內容都不一樣,2024年PMP®考試時間是3月10日、6月、8月和11月,NPDP的考試時間是5月和11月。
PMP®證書:專注于項目管理過程、知識領域和項目管理的五個基本階段(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)。
NPDP證書:專注于項目需求收集、定義和管理,以及項目章程的制定。
二、兩個證書的含金量
PMP®和NPDP證書都在全球范圍內都被視為項目管理領域的重要資質。許多企業(yè)和組織將持有這些證書的員工視為項目管理專家的有力證明。
獲得國際國內的認可:
PMP®認證獲得了國際公認的ISO 9001和ISO/ANSI 17024標準的認可,在國際上具有權威性,也被媒體公認為繼MBA、MPA之后的三大就業(yè)金字招牌。
NPDP認證是產品管理領域歷史較久、知名度較高的認證。是新產品開發(fā)領域,也是最權威和歷史較久的國際認證。同時NPDP認證也是產品經理專業(yè)人士能力的體現(xiàn)。
增加被聘用的機會或是升職加薪:
很多大型企業(yè)會更青睞PMP®證書持有者。企業(yè)看重求職者的學習能力和其所掌握的項目管理理論知識。理論可以指導實踐,PMP®證書持有者能夠幫助企業(yè)節(jié)省溝通時間,用一套規(guī)范的方式方法解決項目管理中的問題。
NPDP方法是執(zhí)行創(chuàng)新的最佳實戰(zhàn),是全球產品開發(fā)領域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具。 NPDP所需要掌握的內容是適用于各個行業(yè)的,而且非常的注重理論和實踐的結合,參加認證時所學到的知識體系,也將為你之后的工作帶來重大的幫助。
申請部分城市的福利政策:城市為了吸引人才,北京、上海、杭州、深圳等城市出臺了一系列PMP®和NPDP相關的福利政策。
三、哪個證書好考更適合你?
PMP®和NPDP兩個證書考察內容不一樣,PMP®認證考試要求考生掌握項目管理的五大過程組和十大知識領域,要求較為全面,考試難度可能有點大。相對來說,NPDP認證考試難度較低,要求考生掌握產品開發(fā)的相關知識和技能。
至于哪個證書更適合你呢,這就要考慮到你自身的職業(yè)規(guī)劃。
考PMP®是為了做項目經理,考NPDP是為了做產品經理,這兩者最大的區(qū)別就是處于不同的位置上。產品經理要能夠精準定位產品,創(chuàng)新產品戰(zhàn)略,引導消費者,注重產品的價值和市場目標。項目經理更注重產品需求的達成,需要和產品經理溝通,把產品做出來。
項目能夠按照目標完成就是成功的項目,但是如果做出來項目的產品沒辦法盈利這就是產品規(guī)劃出現(xiàn)了錯誤,兩者之間是合作和依賴關系。因此,從“研發(fā)→項目經理→產品經理”這樣的職業(yè)規(guī)劃更適合大多數(shù)人。
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