10年項目經理經驗之談：學了PMP^®，你才能少吃項目的苦！

最近，有位學員的發(fā)言引起了小賽的注意。這是一位在項目管理行業(yè)干了十年的老項目經理，他給大家提了個很誠懇的建議：奉勸大家好好學習PMP^®，沒有一個完整的知識體系框架，你會被各種亂七八糟的項目和人折磨！

救命！連行業(yè)老前輩都這么說了，難道這PMP^®基礎理論知識就非學不可了嘛？

一、PMP^®幫你構建系統(tǒng)的理論知識體系

學習PMP^®的目標：拿一本證書、建一套體系、養(yǎng)成一種思維。PMP^®認證是全球范圍內廣泛認可的項目管理專業(yè)標準。通過學習PMP^®，項目經理可以掌握項目管理的基本原則、框架和工具，提高項目成功率。

項目管理的基本要素：成功的項目管理需要掌握項目的基本要素，如項目目標、范圍、時間、成本、質量等等。

• 范圍要素：項目的目標和任務，以及確定項目的成功標準。

• 時間因素：項目的開始和結束日期，以及各階段的時間表。

• 資源成本：項目所需的總預算，包括人力、物力、財力等資源的投入。

• 質量要求：項目所需要達到的標準或水平，包括產品或服務的質量要求。

• 資源分配：項目所需的人力、物力、財力等資源，以及如何分配和使用這些資源。

• 溝通交流：項目團隊之間的信息交流和溝通，包括信息的收集、傳遞和反饋。

• 風險管控：項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題和不確定性，以及如何識別、評估和控制這些風險。

這些要素相互關聯(lián)、相互影響，共同構成了項目的基本框架。項目管理就是要在這些要素之間找到平衡，而PMP^®認證考試內容就是十大知識領域+五大過程組，正好為項目經理們提供了一套完整的知識理論體系，幫助他們全面理解和掌握這些要素，以確保項目的順利實施和成功完成。

項目生命周期的類型：項目會有一個由啟動到完成的過程，在這個過程中我們可以根據(jù)其交付頻率和變更程度，將其項目分為不同的類型：預測型項目、增量型項目、迭代型項目、敏捷型項目、混合型項目。根據(jù)不同的項目類型，使用不同的項目管理方式。

二、PMP^®助你更好完成項目管理

在項目管理工作中，大家是否常常遇到這些問題？

一切皆項目，在日常工作你可以將以上這些問題看作是一個個項目，獲取PMP^®證書，不僅僅是在幫助你建立一套成熟的知識體系、提升項目管理水平，更是在培養(yǎng)你的一種項目管理思維。在某種程度上，項目管理水平的高低，也是衡量一個企業(yè)綜合管理水平的標志。

擁有一套成熟的PMP^®知識體系可以幫助你：

• 突破瓶頸：增強個人競爭力，突破職場天花板。

• 思維拓展：打破現(xiàn)有思維模式，更適應時代變化。

• 精準把握：助力養(yǎng)成項目管理思維，目標更清晰，提高項目完成效率。

• 能力提升：輕松管理大型項目；團隊管理能力提升；戰(zhàn)略和商業(yè)風險管理技能提升。

• 建立信心：能夠證明所從事職業(yè)的專業(yè)度。

• 職場利器：獲得同事及上級認可、領導力提升。

• 專業(yè)體現(xiàn)：項目管理界的資質認證之一。

想要報考，就必須得具備兩個條件：學歷和工作經驗要求以及35學時項目管理培訓證明。在報考前，你需要一個專業(yè)的團隊，而這里不僅是PMI（中國）授權教育機構，也是中國國際人才交流基金會授權培訓機構，匹配全職師資力量，提供講課、互動、解答全程陪伴式服務。

2024年3月份考期最后一個新班已經開課，報名PMP^®課程，你將擁有全程在線講解、講師實時答疑、智能題庫、全程監(jiān)督學習、學習資料包郵！計劃上半年拿證的小伙伴，抓緊時間上車！

三、PMP^®考試時間安排以及免費資料

2024年3月份PMP^®的考試時間預計是在3月10日進行，中文報名時間預計在1月10日前后進行。

要參加PMP^®，中文報名之前就必須要完成英文報名！而且英文報名還需要審核，所以想參加3月份PMP^®考試的，現(xiàn)在就要抓緊時間進行英文報名，在1月4日前的就得完成，錯過這次報名的就還要再等幾個月。