PMP®知識點:橫道圖

PMP® 責任編輯:金榮 2023-08-24
2025年3月PMP ®考試時間,還有
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摘要:PMP®(項目管理專業(yè)人士認證)知識點對于項目管理人員和想要取得PMP®認證的人來說非常重要,為了讓大家更好備考PMP®考試,接下來,我們說說PMP®知識點:橫道圖。

PMP®知識名詞:

橫道圖

知識點內容:

橫道圖也稱為甘特圖或條形圖,進度活動列于縱軸,日期排于橫軸,活動持續(xù)時間則表示按開始和結束日期定位的水平條形(橫道)。橫道圖將計劃和進度安排兩種職能結合在一起。用水平線段表示活動的工作階段,線段的起點和終點分別對應著活動的開始時間和完成時間,線段的長度表示完成活動所需的時間。

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PMP®考題:

1、一個手機零件制造商正在生產一個新零件,項目經理若要了解環(huán)境是否會對質量缺陷產生影響,項目團隊成員需要使用什么工具來滿足項目經理的期望?

A.散點圖             B.控制圖            C.直方圖             D.矩陣圖

參考答案:A

【解析】:本題考查散點圖的作用

題干關鍵詞:要了解環(huán)境是否會對質量缺陷產生影響,說明要了解的是一個變量是否會對另一個變量產生影響,兩個變量之間關系,應使用散點圖。選項A。

選項B:控制圖用于確定一個過程是否穩(wěn)定,或者是否具有可預測的績效??刂茍D的一個作用就是警示,在還沒有實際出現(xiàn)不合格的情況時,提早發(fā)現(xiàn)是否失控,如果失控,需要調查原因,盡早的回到可控,避免不合格。

選項C:直方圖是一種展示數(shù)字數(shù)據(jù)的條形圖,可以展示每個可交付成果的缺陷數(shù)量、缺陷成因的排列、各個過程的不合規(guī)次數(shù),或項目或產品缺陷的其他表現(xiàn)形式。

選項D:矩陣圖在行列交叉的位置展示因素、原因和目標之間的關系強弱。

2、一家軟件公司擁有多條產品線,最近計劃開發(fā)一款功能強大的新產品并啟動了一個新項目,聘用你為項目經理,你的項目經驗非常豐富,你知道如果要在整個項目過程中讓項目團隊保持高昂的士氣,必要的團隊建設不能忽略。請問,你應該把團隊建設的頻率和標準記錄在下面哪一份文件中?

A.RACI矩陣           B.項目章程           C.資源獲取計劃          D.資源管理計劃

參考答案:D

【解析】:本題考查資源管理計劃的內容

關鍵詞:團隊建設的頻率和標準

團隊建設的頻率和標準是資源管理計劃的組成部分,所以選擇D選項。

選項A:RACI 矩陣對明確劃分團隊成員的角色和職責特別有用,與團隊建設無關。

選項B:項目章程是標志項目正式授權的文件,與團隊建設無關。

選項C:資源獲取計劃為干擾項,如果把它理解為資源管理計劃的一部分,也只會描述如何獲取資源,與團隊建設無關。

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