PMP^®第七版考綱-項目管理領(lǐng)域之商業(yè)環(huán)境

商業(yè)環(huán)境模塊分析：

商業(yè)環(huán)境模塊強調(diào)不是為了做項目而做項目，一定是有商業(yè)目的。項目創(chuàng)造商業(yè)價值，但是項目執(zhí)行過程中一般不直接產(chǎn)生價值，而是投入運營后才產(chǎn)生價值;項目本身需要合規(guī)，需要受外部環(huán)境影響，這部分內(nèi)容一般項目經(jīng)理不直接考慮，但卻是開展項目所需考慮的；另外，項目會驅(qū)動組織變革，項目經(jīng)理不能主導變革，但是項目進展可能引發(fā)變革已經(jīng)被官方驗證過。

對于PMP^®考生來講，重點是理解商業(yè)環(huán)境對項目的影響，而不是要精通這些知識。

新考綱則明確規(guī)定：

研究采用的工作任務(wù)分析證實，今天的項目管理從業(yè)者在各種各樣的項目環(huán)境中工作，采用不同的項目方法。因此，PMP^®認證將反映這一點，并納入整個價值交付范圍內(nèi)的所有方法。大約一半內(nèi)容將考查預測型項目管理方法，一半考查敏捷或混合型方法。

混合型是預測型和敏捷型的混合，例如，在同一個項目中，某些部分采用預測型方法，某些部分采用敏捷型方法。預測型、敏捷和混合型方法的考查將貫穿人員、過程和商業(yè)環(huán)境三大領(lǐng)域中，而不是單獨出現(xiàn)在某一項領(lǐng)域或任務(wù)中。