希賽PMP^®能否重新定義敏捷的框架？

PMP^®證書是國際上享有權(quán)威性和普及率的項目管理專業(yè)證書，可以為持證者在全球范圍內(nèi)提供廣泛的職業(yè)機會。不少考生對于報考PMP^®考試還存在許多疑問，這里我們整理了學(xué)員們問的比較多的一些問題，僅供大家參考!

能否重新定義敏捷的框架，類似下圖，那個階段輸出什么文件或者內(nèi)容，注重相關(guān)性，然后再確認(rèn)不同文件或者內(nèi)容的具體要求，這樣可以便于記憶。現(xiàn)在上完課之后好像懂了，好像又沒懂，根本原因在于沒有串起來。

答：

敏捷的框架和預(yù)測其實是差不多的，之所以現(xiàn)在覺得不好記憶是因為榮耀班很多知識性的內(nèi)容還沒學(xué)完。后面會有串講課進(jìn)行串聯(lián)。敏捷的框架是構(gòu)想、推測、探索、適應(yīng)、結(jié)尾。構(gòu)想階段會有愿景、項目章程產(chǎn)出；推測階段會有洋蔥圈規(guī)劃，發(fā)布計劃，產(chǎn)品待辦事項列表產(chǎn)出；探索階段會產(chǎn)出每個迭代已完成的用戶故事;適應(yīng)階段會通過評審會議演示展示獲得驗收，沒驗收的內(nèi)容返回產(chǎn)品待辦事項列表進(jìn)行調(diào)整適應(yīng)，評審后會有迭代回顧會議進(jìn)行反思，改進(jìn)措施也會放進(jìn)產(chǎn)品待辦事項列表;最后結(jié)尾階段做最終的產(chǎn)品交付和總結(jié)。