PMP^®考試備考心得-云頂10班竇同學

>>2022年P(guān)MP^®考試備考心得匯總（一）

>>2022年P(guān)MP^®考試備考心得匯總（二）

作為一名通過PMP^®項目管理認證并且拿到3A成績的學習者，來跟大家分享下我考取PMP^®證書的動機與過程?？甲C不是主要目的，在考證的過程深化自己的項目管理知識體系，并在以后工作生活更好服務自己才是最終目標。

初期準備：兵馬未動，情報先行。

1.考試時間：疫情前3、6、9、11月，疫情期間需要看國內(nèi)疫情情況;

2.考試形式：中國大陸筆試，港澳臺及境外上機考試;

3.報考條件：我是已滿23周歲，高中畢業(yè)五年報的;

4.培訓證明：需要PMI授權(quán)的35學時培訓證明，我是報了希賽搞定的;

5.報名：完成中英報名，網(wǎng)上有專業(yè)教程文章。報了班會希賽有老師輔助完成;

6.準備學習資料：PMBOK^®第七版，敏捷實踐指南，或者希賽資料。

學習過程：結(jié)硬寨，打呆仗。

我學習的是第六到第七版過渡的教材，其主要分為過程、人、商業(yè)三部分區(qū)別與上一版的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過程組。敏捷項目管理占到一半的內(nèi)容，而敏捷項目管理也更為符合作為軟件開發(fā)的我去學習。我也把考取PMP^®作為一個項目管理來實踐，并為其制定了詳略得當符合自己的WBS來學習。

我結(jié)合視頻課程與書籍去逐個攻破各個知識點，學習完成后再去尋找相關(guān)知識的題目去做，結(jié)硬寨，打呆仗。鞏固主要知識點再去搞定下一個知識點。

在事上練：空談誤國，實干興邦。

在學習的過程中，自己也會把學到的知識在實際工作去實踐。例如為制定某個功能組的WBS分解、制作功能組甘特圖、與大家一起評估風險與分享應對方案、撰寫項目相關(guān)文檔完成組織過程資產(chǎn)等。目前正在使用看板和面對面工作來實踐敏捷項目，由于組員過少還沒引入每日站會、回顧會議等方案。

刷題：記錄/統(tǒng)計/復盤。

畢竟是個考試。刷題是應對考試有效手段。在學完知識點后，如果報班后大多數(shù)培訓班都會提供題庫以供練習。我的策略是完整模擬PMP^®考試過程，在每周末上午9-13點整塊或其他整塊時間用來模擬考試。

我會在每次考完后把考試內(nèi)容按照所屬知識領(lǐng)域、所屬章節(jié)、所屬知識點、所屬知識類型、是否正確記錄下來，并根據(jù)不同類型進行統(tǒng)計。觀察自己哪些知識類型、知識領(lǐng)域、章節(jié)內(nèi)容錯的多，根據(jù)權(quán)重設(shè)計針對性復盤，這也符合項目管理過程中的監(jiān)控過程組，重復這個過程直到考試那天，本文也是按照收尾過程組對我PMP^®認證進行一個收尾，并保留組織過程資產(chǎn)。

疫情與心態(tài)：平常心做人、進取心做事。

備考過程中對我影響最大的風險還是疫情，這屬于不可抗因素，屬于事業(yè)環(huán)境因素。我是去年8月份報名的考試，本準備去年的11月份完成考試，但實際我延期了兩次，對士氣的影響挺大的：一鼓作氣，再而衰，三而竭。第一次延期后我有些不知所措了，一下空落落的，不知道后面該怎么辦了。

在一個大雨滂沱的夜晚我想了良久，我釋然了。我享受的學習項目管理的過程，我已經(jīng)在我的工作中實踐的學習的成果，風雨過去后陽光總會到來，疫情總有過去的時候，而我能做的只有做好自己的事。2022年6月25日大雨來了疫情走了，我們可以考試了，這時我的內(nèi)心已經(jīng)沒有什么波動了，這是一件很平淡的事了。

終章：3A的果實。

2022年8月16日6時32分我收到了PMI的郵件，我通過認證。此就是我考取PMP^®的全部過程了，最后引用《孫子兵法》中的一句話（也是羅帥常說的）做一個總結(jié)，“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必敗?！薄?/p>