PMP^®備考資料-成本管理計(jì)劃

項(xiàng)目管理子計(jì)劃-成本管理計(jì)劃

所屬過(guò)程：

規(guī)劃成本管理

含義：

在開(kāi)始成本管理的3個(gè)過(guò)程前，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需先行規(guī)劃，是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程的一部分，形成一份成本管理計(jì)劃，為規(guī)劃、組織、估算、預(yù)算和控制項(xiàng)目成本統(tǒng)一格式，建立準(zhǔn)則。項(xiàng)目所需的成本管理過(guò)程及其相關(guān)工具與技術(shù)，通常在定義項(xiàng)目生命周期時(shí)即已選定，并記錄與成本管理計(jì)劃中，成本管理計(jì)劃可以是正式非正式的、非常詳細(xì)或高度概括的

內(nèi)容：

1、精確程度：應(yīng)根據(jù)活動(dòng)范圍和項(xiàng)目規(guī)模，設(shè)定活動(dòng)成本估算所需達(dá)到的精確程度(如：精確至100美元或1000美元)，并可在估算中預(yù)留一定的儲(chǔ)備金。

2、計(jì)量單位：對(duì)不同的資源設(shè)定不同的計(jì)量單位。

3、組織程序鏈接：WBS為成本管理計(jì)劃提供了框架，使成本估算、預(yù)算和控制之間能保持協(xié)調(diào)。用做項(xiàng)目成本賬戶(hù)的WBS組成部分被稱(chēng)為控制賬戶(hù)，每個(gè)控制賬戶(hù)都有唯一的編碼或賬號(hào)，并用此編碼或賬號(hào)直接鏈接到執(zhí)行組織的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

4、控制臨界值：為監(jiān)督成本績(jī)效明確偏差臨界值，通常用偏離基準(zhǔn)計(jì)劃的百分?jǐn)?shù)表示。

5、績(jī)效測(cè)量規(guī)則：制定績(jī)效測(cè)量所用的掙值管理規(guī)則：定義WBS中用于績(jī)效測(cè)量的控制賬戶(hù);選擇所用掙值測(cè)量技術(shù)(加權(quán)里程牌法、固定公式法、完成百分比法);規(guī)定完工估算(EAC)的計(jì)算公式及其他跟蹤方法。

6、報(bào)告格式：定義各種成本報(bào)告的格式與頻率。

7、過(guò)程描述：對(duì)3個(gè)成本管理過(guò)程分別進(jìn)行書(shū)面描述。