2022希賽PMP^®考前模擬試題（2）

6、項目經(jīng)理正在負(fù)責(zé)一個大型的項目，該項目是幾個承包商一起完成，在執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)其中一家承包商，有種根本無法接受的行為，而且已經(jīng)習(xí)慣了，無法改變。而該承包商在另外一個地區(qū)的其他項目上，是沒有這種行為的。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A、應(yīng)該尊重該承包商的習(xí)俗，允許該情況繼續(xù)

B、拒絕與該承包商繼續(xù)合作，尋找另一家承包商

C、提交一個書面請求，要求該承包商不能再有這種行為

D、會見高級管理層，解釋這種情況

7、敏捷團(tuán)隊正在為客戶開發(fā)一個系統(tǒng)，原計劃前端使用他們熟悉的React技術(shù)，但是客戶對VUE更感興趣，要求使用VUE。因為團(tuán)隊對VUE不熟悉，導(dǎo)致工作效率不高，如果要提高團(tuán)隊的生產(chǎn)力，Scrum主管應(yīng)該如何做?

A、讓客戶識別使用VUE會產(chǎn)生的風(fēng)險

B、由于團(tuán)隊的效率不高，建議停止當(dāng)前迭代

C、為敏捷團(tuán)隊安排額外的培訓(xùn)

D、聘請VUE專家加入團(tuán)隊

8、一家國有企業(yè)公司與當(dāng)?shù)貙W(xué)校簽訂了一份多年期的合同。根據(jù)合同規(guī)定，該公司必須使用某種專業(yè)資質(zhì)的人員為學(xué)校提供符合要求的服務(wù)。項目正式開始實(shí)施后，由于教育部門的規(guī)定，僅僅具有某種專業(yè)資質(zhì)還尚且不夠提供該項服務(wù)。為了確保資源的可用性，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

A、與人力資源公司合作，招聘符合資質(zhì)的人員

B、在公司內(nèi)部重新尋找符合資質(zhì)的人員

C、更新資源管理計劃，以包含新的人員需求

D、定義項目范圍，創(chuàng)建WBS和估算項目成本

9、項目正處于執(zhí)行階段，項目新到了一批設(shè)備，團(tuán)隊成員卻不知道如何使用。項目經(jīng)理準(zhǔn)備針對項目成員展開培訓(xùn)，為了確定項目成員的培訓(xùn)策略，項目經(jīng)理應(yīng)該首先審查什么?

A、項目培訓(xùn)計劃

B、資源管理計劃

C、項目章程

D、資源分解結(jié)構(gòu)

10、項目經(jīng)理中標(biāo)了一個施工項目，在早期，項目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊制定風(fēng)險管理計劃并識別了與項目相關(guān)的風(fēng)險，但客戶仍然非常擔(dān)心會出現(xiàn)其他風(fēng)險。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做確保客戶的滿意度?

A、對項目風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督，來發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)、正變化和已過時的單個項目風(fēng)險

B、為已識別的風(fēng)險制定詳細(xì)的風(fēng)險應(yīng)對策略，確保風(fēng)險發(fā)生后及時應(yīng)對

C、持續(xù)評估當(dāng)前識別風(fēng)險的概率和影響，關(guān)注高優(yōu)先級的風(fēng)險

D、發(fā)送當(dāng)前項目的風(fēng)險狀態(tài)給客戶，確保其了解項目情況

答案及解析

6、B

試題解析：

供應(yīng)商有無法接受的行為，那就避免與他合作，選B最合適。

選項A：雖然項目經(jīng)理是圣人，但也無法接受的就不要允許他存在。

選項C：題干中已經(jīng)說明無法改變了，再要求也沒有用。

選項D：只是解釋該情況，并沒有實(shí)際意義。

7、C

試題解析：

本題考查敏捷教練的職責(zé)

敏捷教練主要有服務(wù)團(tuán)隊、教導(dǎo)團(tuán)隊、保護(hù)團(tuán)隊、引導(dǎo)Scrum的有效應(yīng)用職能，當(dāng)前團(tuán)隊由于技能不足，導(dǎo)致生產(chǎn)力低，可以為團(tuán)隊安排培訓(xùn)，選項C合適。

選項A：風(fēng)險不是客戶識別的。

選項B：不能因為效率不高，就停止迭代。

選項D：不符合敏捷的做法。

8、C

試題解析：

本題考查：控制資源-有變更，走流程

由于外部事業(yè)環(huán)境因素的變化，導(dǎo)致具有原來專業(yè)資質(zhì)的人員已經(jīng)不能再為學(xué)校提供服務(wù)，人員要發(fā)生變更，應(yīng)該更新資源管理計劃。因此本題的正確答案是C選項。

選項A，B，資源管理計劃更新之后才能確定使用何種方式獲取資源。

選項D，項目目前已經(jīng)正式開始實(shí)施了，說明已經(jīng)進(jìn)入了執(zhí)行階段，而選項D是規(guī)劃過程組的內(nèi)容，與題干不符。

9、B

試題解析：

本題考查：資源管理計劃的內(nèi)容

資源管理計劃提供了關(guān)于如何分類、分配、管理和釋放項目資源的指南。資源管理計劃可以根據(jù)項目的具體情況分為團(tuán)隊管理計劃和實(shí)物資源管理計劃。資源管理計劃包括培訓(xùn)即針對項目成員的培訓(xùn)策略的內(nèi)容。項目經(jīng)理不確定培訓(xùn)策略，應(yīng)該首先查看資源管理計劃，因此本題的正確答案是B選項。

選項A，沒有這個說法，不選。

選項C，項目章程只有高層級的內(nèi)容，并沒有培訓(xùn)策略的內(nèi)容，不選。

選項D，資源分解結(jié)構(gòu)是資源依類別和類型的層級展現(xiàn)。資源類別包括(但不限于)人力、材料、設(shè)備和用品，資源類型則包括技能水平、要求證書、等級水平或適用于項目的其他類型。在規(guī)劃資源管理過程中，資源分解結(jié)構(gòu)用于指導(dǎo)項目的分類活動。與題干無關(guān)。

10、A

試題解析：

本題考查監(jiān)督風(fēng)險的作用

關(guān)鍵詞：項目團(tuán)隊已經(jīng)識別了風(fēng)險，但是客戶仍然擔(dān)心會出現(xiàn)其他風(fēng)險。風(fēng)險管理確實(shí)是貫穿整個生命周期的，不僅僅只是在前期識別，應(yīng)該持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)定義，風(fēng)險監(jiān)督可以持續(xù)的識別項目中可能會出現(xiàn)的新風(fēng)險，選項A正確。

選項B，為識別的風(fēng)險制定應(yīng)對策略就是規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對，規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對可以做好當(dāng)前已識別的風(fēng)險的計劃，但是在整個項目期間會持續(xù)出現(xiàn)風(fēng)險，所以需要不斷識別才行，所以A更合適。

選項C，是進(jìn)行定性風(fēng)險分析，也是識別風(fēng)險后下一步需要做的事情，但是為了客戶滿意，需要在整個階段持續(xù)分析。

選項D，如果沒有進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)督，僅僅告知客戶項目的情況，也不能使得客戶滿意，所以需要持續(xù)監(jiān)督，與客戶溝通最新信息。

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