PMP®模擬試題每日5題(32)

PMP® 責(zé)任編輯:張婷 2021-09-06
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摘要:為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®相關(guān)知識(shí)點(diǎn)知識(shí),希賽將每日推出5道PMP®模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進(jìn)行練習(xí)吧。

PMP®模擬試題每日5題(32)

一、項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和執(zhí)行的困難性,項(xiàng)目進(jìn)度已經(jīng)處于延后狀態(tài)。在項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議上,項(xiàng)目經(jīng)理公布了項(xiàng)目延后的情況。高層管理團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為要?jiǎng)h減一部分活動(dòng)使項(xiàng)目進(jìn)度處于可控范圍內(nèi)。而大多數(shù)相關(guān)方則表示不能刪減項(xiàng)目活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做什么?

A.遵循大多數(shù)相關(guān)方的意見 B.請(qǐng)求變更控制委員會(huì)做最終決策

C.接受高層管理團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn) D.要求大多數(shù)相關(guān)方提供具體解決措施

二、團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)期間發(fā)現(xiàn),公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)信息識(shí)別速度很慢的情況。因此該團(tuán)隊(duì)成員建議能夠使用更高等級(jí)的網(wǎng)絡(luò)處理器以加快信息流動(dòng)并推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該借助以下哪項(xiàng)文件來實(shí)施該項(xiàng)建議?

A.進(jìn)度管理計(jì)劃 B.相關(guān)方參與計(jì)劃 C.變更管理計(jì)劃 D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

、某智能化公司承接了一個(gè)醫(yī)院的停車系統(tǒng)項(xiàng)目,合同中約定該項(xiàng)目的保質(zhì)期為三年,項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了該項(xiàng)目,并獲得醫(yī)院的驗(yàn)收,并且移交使用。半年后,由于停車數(shù)據(jù)量劇增,導(dǎo)致系統(tǒng)支付出現(xiàn)問題。誰應(yīng)該負(fù)責(zé)解決該問題?

A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.醫(yī)院的技術(shù)部 C.負(fù)責(zé)開發(fā)該功能的團(tuán)隊(duì)成員 D.運(yùn)營(yíng)部門

四、根據(jù)以下活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和依賴關(guān)系,可以判斷,關(guān)鍵路徑為?

每日5題3.jpg

A. A-C-D-F B. A-C-E-F C. A-B-E-F D. A-B-D-F

五、一個(gè)為期兩年的施工項(xiàng)目,在一年后,項(xiàng)目經(jīng)理由于健康原因離開項(xiàng)目,新項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)接手該項(xiàng)目,新項(xiàng)目經(jīng)理加入項(xiàng)目后,團(tuán)隊(duì)成員使用關(guān)鍵路徑法繪制了一幅圖,提供給新項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)有2個(gè)活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間為負(fù)數(shù),項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)該信息得出下列哪一項(xiàng)?

A.這2個(gè)活動(dòng)屬于項(xiàng)目的關(guān)鍵活動(dòng) B.團(tuán)隊(duì)成員計(jì)算錯(cuò)誤,因?yàn)椴豢赡苡懈?dòng)時(shí)間為負(fù)的情況

C.2個(gè)活動(dòng)的最晚開始時(shí)間都比最晚結(jié)束時(shí)間晚 D.進(jìn)度提前了


答案及解析:

【答案】:B C D A A

一、項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和執(zhí)行的困難性,項(xiàng)目進(jìn)度已經(jīng)處于延后狀態(tài)。在項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議上,項(xiàng)目經(jīng)理公布了項(xiàng)目延后的情況。高層管理團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為要?jiǎng)h減一部分活動(dòng)使項(xiàng)目進(jìn)度處于可控范圍內(nèi)。而大多數(shù)相關(guān)方則表示不能刪減項(xiàng)目活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做什么?

A.遵循大多數(shù)相關(guān)方的意見 B.請(qǐng)求變更控制委員會(huì)做最終決策

C.接受高層管理團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn) D.要求大多數(shù)相關(guān)方提供具體解決措施

【解析】:選B。本題考查:變更控制委員會(huì)的作用

關(guān)鍵詞:高層管理團(tuán)隊(duì)要?jiǎng)h減項(xiàng)目活動(dòng),屬于項(xiàng)目范圍的變更,涉及基準(zhǔn)的變更都應(yīng)該交由變更控制委員會(huì)來審批。因此本題的答案為B選項(xiàng)。

選項(xiàng)AC:不能直接同意哪一方的觀點(diǎn),涉及變更問題應(yīng)該讓變更控制委員會(huì)審批是否要變更。

選項(xiàng)D:不能體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的積極主動(dòng),而且變更控制流程的主要責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理。

二、團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)期間發(fā)現(xiàn),公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)信息識(shí)別速度很慢的情況。因此該團(tuán)隊(duì)成員建議能夠使用更高等級(jí)的網(wǎng)絡(luò)處理器以加快信息流動(dòng)并推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該借助以下哪項(xiàng)文件來實(shí)施該項(xiàng)建議?

A.進(jìn)度管理計(jì)劃 B.相關(guān)方參與計(jì)劃 C.變更管理計(jì)劃 D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

【解析】:選C。本題考查:變更管理計(jì)劃

關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)成員建議使用更高等級(jí)的網(wǎng)絡(luò)處理器,屬于一項(xiàng)變更,變更的實(shí)施需要遵循變更管理計(jì)劃,因此本題的答案為C選項(xiàng)。

選項(xiàng)A:是指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度的文件,跟進(jìn)度沒關(guān)系。

選項(xiàng)B:是用來管理相關(guān)方的策略,也不是相關(guān)方問題。

選項(xiàng)D:并沒有說會(huì)帶來什么風(fēng)險(xiǎn),而且是問的如何實(shí)施該項(xiàng)建議,與風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)。

三、某智能化公司承接了一個(gè)醫(yī)院的停車系統(tǒng)項(xiàng)目,合同中約定該項(xiàng)目的保質(zhì)期為三年,項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了該項(xiàng)目,并獲得醫(yī)院的驗(yàn)收,并且移交使用。半年后,由于停車數(shù)據(jù)量劇增,導(dǎo)致系統(tǒng)支付出現(xiàn)問題。誰應(yīng)該負(fù)責(zé)解決該問題?

A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.醫(yī)院的技術(shù)部 C.負(fù)責(zé)開發(fā)該功能的團(tuán)隊(duì)成員 D.運(yùn)營(yíng)部門

【解析】:選D。本題考查結(jié)束項(xiàng)目或階段-移交

項(xiàng)目已完成,已經(jīng)移交。質(zhì)保期的意思就是移交之后有一個(gè)保修期一樣。這個(gè)期間發(fā)生問題由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)接手解決。所以D正確。

選項(xiàng)A:項(xiàng)目經(jīng)理是移交之前的負(fù)責(zé)人

選項(xiàng)B:在質(zhì)保期內(nèi),甲方是不會(huì)去負(fù)責(zé)解決問題的。

選項(xiàng)C:在移交之前可能會(huì)是他具體去解決該問題。

四、根據(jù)以下活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和依賴關(guān)系,可以判斷,關(guān)鍵路徑為?

每日5題3.jpg

A. A-C-D-F B. A-C-E-F C. A-B-E-F D. A-B-D-F

【解析】:選A。

根據(jù)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和緊前活動(dòng),可以畫出以上進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵路徑為最長(zhǎng)路徑,為A-C-D-F,即12天。

易錯(cuò)選項(xiàng):B選項(xiàng),B選項(xiàng)所有活動(dòng)歷時(shí)相加為13天,但是ACEF無法構(gòu)成一條有效路徑,因此考試時(shí)最好不要直接相加計(jì)算,應(yīng)該將圖像畫出來幫助判斷。

五、一個(gè)為期兩年的施工項(xiàng)目,在一年后,項(xiàng)目經(jīng)理由于健康原因離開項(xiàng)目,新項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)接手該項(xiàng)目,新項(xiàng)目經(jīng)理加入項(xiàng)目后,團(tuán)隊(duì)成員使用關(guān)鍵路徑法繪制了一幅圖,提供給新項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)有2個(gè)活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間為負(fù)數(shù),項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)該信息得出下列哪一項(xiàng)?

A.這2個(gè)活動(dòng)屬于項(xiàng)目的關(guān)鍵活動(dòng) B.團(tuán)隊(duì)成員計(jì)算錯(cuò)誤,因?yàn)椴豢赡苡懈?dòng)時(shí)間為負(fù)的情況

C.2個(gè)活動(dòng)的最晚開始時(shí)間都比最晚結(jié)束時(shí)間晚 D.進(jìn)度提前了

【解析】:選A。關(guān)鍵路徑上的浮動(dòng)時(shí)間為零或負(fù)數(shù)。

正常情況,關(guān)鍵路徑上的浮動(dòng)時(shí)間為零。

但是如果有進(jìn)度延遲,而進(jìn)度基準(zhǔn)不變,則此時(shí)關(guān)鍵路徑上的浮動(dòng)時(shí)間為負(fù)數(shù),所以A選項(xiàng)正確。

選項(xiàng)B:是會(huì)出現(xiàn)浮動(dòng)時(shí)間為負(fù)的情況。

選項(xiàng)C:說法不對(duì),不可能最晚開始時(shí)間在最晚結(jié)束時(shí)間之后,這樣的話該活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間為負(fù)數(shù)了。

選項(xiàng)D: 進(jìn)度延遲了,不是進(jìn)度超前。

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