PMP^®模擬試題每日5題（27）

PMP^®模擬試題每日5題(27)

一、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一項(xiàng)電子設(shè)備的生產(chǎn)項(xiàng)目，在查驗(yàn)項(xiàng)目第一階段的可交付成果時(shí)發(fā)現(xiàn)了許多缺陷問(wèn)題，其中有一半以上的電子設(shè)備都不合格，還有一些可交付成果尚未交付。而已完成的部分已經(jīng)用掉了項(xiàng)目所有的預(yù)算。若要避免出現(xiàn)這些問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理事先應(yīng)該怎么做?

A.加強(qiáng)對(duì)可交付成果的質(zhì)量控制 B.不斷更新進(jìn)度計(jì)劃和成本基準(zhǔn)來(lái)糾正偏差

C.規(guī)劃定期的項(xiàng)目審查和審計(jì)工作，以確保符合項(xiàng)目規(guī)范 D.申請(qǐng)額外的項(xiàng)目預(yù)算

二、項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別相關(guān)方后，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目相關(guān)方眾多，并且來(lái)自不同的。項(xiàng)目經(jīng)理需要為定義產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍奠定基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目的成功。應(yīng)該使用什么技術(shù)?

A.問(wèn)卷調(diào)查 B.訪談 C.焦點(diǎn)小組 D.名義小組

三、組織開(kāi)展一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員難以確定最終的項(xiàng)目需求，無(wú)法制定出關(guān)于項(xiàng)目及其產(chǎn)品、服務(wù)或成果的詳細(xì)描述。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.制定項(xiàng)目章程，確定主要的可交付成果

B.定義初步范圍說(shuō)明書(shū)，多次反復(fù)開(kāi)展定義范圍

C.將項(xiàng)目可交付成果進(jìn)行分解，分解為更易于管理的組件

D.持續(xù)進(jìn)行收集需求，直至可以詳細(xì)定義范圍的描述

四、產(chǎn)品分析可用于定義產(chǎn)品和服務(wù)，包括針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)提問(wèn)并回答，以描述要交付的產(chǎn)品的用途、特征及其他方面。下列選項(xiàng)中哪項(xiàng)沒(méi)有使用產(chǎn)品分析技術(shù)?

A.系統(tǒng)工程 B.系統(tǒng)分析 C.需求分析 D.成本效益分析

五、項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一項(xiàng)信息系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在項(xiàng)目執(zhí)行階段，客戶要求該項(xiàng)信息系統(tǒng)的頁(yè)面能夠在訪問(wèn)者進(jìn)行訪問(wèn)時(shí)顯示訪問(wèn)者的賬戶姓名。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過(guò)審查發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)要求并不包含在項(xiàng)目范圍中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.要求團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行該項(xiàng)請(qǐng)求 B.拒絕該項(xiàng)請(qǐng)求因?yàn)槠洳话陧?xiàng)目范圍中

C.實(shí)施變更控制流程 D.更新范圍管理計(jì)劃

答案及解析：

【答案】：C A B D C

一、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一項(xiàng)電子設(shè)備的生產(chǎn)項(xiàng)目，在查驗(yàn)項(xiàng)目第一階段的可交付成果時(shí)發(fā)現(xiàn)了許多缺陷問(wèn)題，其中有一半以上的電子設(shè)備都不合格，還有一些可交付成果尚未交付。而已完成的部分已經(jīng)用掉了項(xiàng)目所有的預(yù)算。若要避免出現(xiàn)這些問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理事先應(yīng)該怎么做?

A.加強(qiáng)對(duì)可交付成果的質(zhì)量控制 B.不斷更新進(jìn)度計(jì)劃和成本基準(zhǔn)來(lái)糾正偏差

C.規(guī)劃定期的項(xiàng)目審查和審計(jì)工作，以確保符合項(xiàng)目規(guī)范 D.申請(qǐng)額外的項(xiàng)目預(yù)算

【解析】：選C。本題考查：監(jiān)控項(xiàng)目工作的目的

關(guān)鍵詞：在項(xiàng)目的第一階段發(fā)現(xiàn)了許多缺陷問(wèn)題，若要避免，事先應(yīng)該怎么做，事先應(yīng)該在執(zhí)行時(shí)就定期審查項(xiàng)目狀態(tài)和計(jì)劃，確保是符合項(xiàng)目規(guī)范的，比如質(zhì)量管理上，需要確保實(shí)際質(zhì)量管理工作符合質(zhì)量管理計(jì)劃。因此本題的答案為C選項(xiàng)。

選項(xiàng)A：加強(qiáng)質(zhì)量控制是用于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，但不能避免，而且不能解決進(jìn)度和預(yù)算方面的問(wèn)題。

選項(xiàng)B：要確保按照相應(yīng)的進(jìn)度和成本計(jì)劃來(lái)實(shí)施才有可能避免，更新進(jìn)度和成本計(jì)劃本身不能避免問(wèn)題的出現(xiàn)，且項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)直接修改。

選項(xiàng)D：?jiǎn)柕氖且苊獬霈F(xiàn)的解決方法，D選項(xiàng)是默認(rèn)會(huì)出現(xiàn)的解決方式。

二、項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別相關(guān)方后，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目相關(guān)方眾多，并且來(lái)自不同的。項(xiàng)目經(jīng)理需要為定義產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍奠定基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目的成功。應(yīng)該使用什么技術(shù)?

A.問(wèn)卷調(diào)查 B.訪談 C.焦點(diǎn)小組 D.名義小組

【解析】：選A。本題考查問(wèn)卷調(diào)查的作用

關(guān)鍵詞：相關(guān)方眾多，且來(lái)自不同的，說(shuō)明相關(guān)方地理位置分散，不好進(jìn)行訪談和開(kāi)會(huì)，問(wèn)卷調(diào)查最為合適。問(wèn)卷調(diào)查方法非常適用于以下情況：受眾多樣化，需要快速完成調(diào)查，受訪者地理位置分散時(shí)使用。選項(xiàng)A正確。

選項(xiàng)B，訪談是一對(duì)一或者一對(duì)多的進(jìn)行溝通，不利于相關(guān)方眾多，并且地理位置分散時(shí)使用。

選項(xiàng)C，焦點(diǎn)小組是召集預(yù)定的專(zhuān)家進(jìn)行開(kāi)會(huì)，不利于收集所有相關(guān)方的需求。

選項(xiàng)D，名義小組是進(jìn)行投票排列出最有用的創(chuàng)意的，是數(shù)據(jù)分析技術(shù)，先要收集，進(jìn)而才能分析。

三、組織開(kāi)展一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員難以確定最終的項(xiàng)目需求，無(wú)法制定出關(guān)于項(xiàng)目及其產(chǎn)品、服務(wù)或成果的詳細(xì)描述。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.制定項(xiàng)目章程，確定主要的可交付成果

B.定義初步范圍說(shuō)明書(shū)，多次反復(fù)開(kāi)展定義范圍

C.將項(xiàng)目可交付成果進(jìn)行分解，分解為更易于管理的組件

D.持續(xù)進(jìn)行收集需求，直至可以詳細(xì)定義范圍的描述

【解析】：選B。本題考查定義范圍的作用

關(guān)鍵詞：無(wú)法確定最終的項(xiàng)目需求，定義范圍就是從需求文件中選取最終的項(xiàng)目需求，現(xiàn)在沒(méi)有辦法確定，說(shuō)明無(wú)法定義范圍，在無(wú)法詳細(xì)定義范圍的時(shí)候，可以先定義初步的內(nèi)容，因?yàn)槎x范圍是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程，可以多次開(kāi)展，可以先定義初步范圍，隨著信息了解更多，進(jìn)而規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容，選項(xiàng)B正確。

選項(xiàng)A，項(xiàng)目章程是主要的可交付成果，當(dāng)前項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)過(guò)制定項(xiàng)目章程階段。

選項(xiàng)C，創(chuàng)建WBS是在定義范圍之后進(jìn)行的工作。

選項(xiàng)D，是推遲定義范圍，持續(xù)進(jìn)行收集需求。當(dāng)前并非收集需求不準(zhǔn)確，是無(wú)法確定最終的需求，確定最終需求是定義范圍的工作。并且推遲定義范圍是消極的做法

四、產(chǎn)品分析可用于定義產(chǎn)品和服務(wù)，包括針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)提問(wèn)并回答，以描述要交付的產(chǎn)品的用途、特征及其他方面。下列選項(xiàng)中哪項(xiàng)沒(méi)有使用產(chǎn)品分析技術(shù)?

A.系統(tǒng)工程 B.系統(tǒng)分析 C.需求分析 D.成本效益分析

【解析】：選D。本題考查：產(chǎn)品分析的內(nèi)容

每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都有一種或幾種普遍公認(rèn)的方法，用以把高層級(jí)的產(chǎn)品或服務(wù)描述轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸饬x的可交付成果。首先獲取高層級(jí)的需求，然后將其細(xì)化到最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需的詳細(xì)程度。產(chǎn)品分析技術(shù)包括(但不限于)：產(chǎn)品分解、 需求分析、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程、 價(jià)值分析、 價(jià)值工程。成本效益分析沒(méi)有使用產(chǎn)品分析技術(shù)，因此本題的正確答案是D選項(xiàng)。

選項(xiàng)A,B,C均屬于產(chǎn)品分析技術(shù)。

五、項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一項(xiàng)信息系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在項(xiàng)目執(zhí)行階段，客戶要求該項(xiàng)信息系統(tǒng)的頁(yè)面能夠在訪問(wèn)者進(jìn)行訪問(wèn)時(shí)顯示訪問(wèn)者的賬戶姓名。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過(guò)審查發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)要求并不包含在項(xiàng)目范圍中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.要求團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行該項(xiàng)請(qǐng)求 B.拒絕該項(xiàng)請(qǐng)求因?yàn)槠洳话陧?xiàng)目范圍中

C.實(shí)施變更控制流程 D.更新范圍管理計(jì)劃

【解析】：選C。本題考查：有變更走流程

關(guān)鍵詞：客戶提出一項(xiàng)新的要求，不包含在項(xiàng)目范圍中，屬于一項(xiàng)變更，有變更走流程，因此本題的答案為C選項(xiàng)。

選項(xiàng)AB：有變更走流程，而不是直接接受或拒絕。

選項(xiàng)D：涉及基準(zhǔn)的變更也需要在變更請(qǐng)求被批準(zhǔn)后才能更改。