PM圓桌派：多少人敗在不會(huì)說(shuō)話，PM溝通技巧學(xué)會(huì)受用一輩子!

欄目簡(jiǎn)介

PM圓桌派，思考要快，行動(dòng)要快。希賽聚集了一群有追求的PM校友，在一起談天說(shuō)地。在這里，我們無(wú)問(wèn)對(duì)錯(cuò)，不論輸贏，不分高下，每周四，一期一個(gè)話題battle，將真知灼見(jiàn)越辯越明。

只要你的發(fā)言夠精彩，希賽就送5個(gè)PDU。

世界上有兩種事情最難：一是把自己的思想裝到別人的腦袋里；二是把別人的錢裝進(jìn)自己的口袋中。前者成功了叫老師，后者成功了叫老板。

不管是項(xiàng)目經(jīng)理還是溝通者，如何表達(dá)自己的思想及清晰地陳述溝通內(nèi)容，都是非常重要的一項(xiàng)技能。溝通有利于消除彼此之間的誤會(huì)，確立互信的人際關(guān)系。

在實(shí)際工作中，一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力是很重要的，善于溝通往往會(huì)使人很快在工作中打開局面，更能讓工作效率大幅提高。溝通是雙向的，一方面你要獲取對(duì)方的真實(shí)信息，另外你也必須向?qū)Ψ絺鬟_(dá)你的真實(shí)信息。作為PM，你真的會(huì)溝通嗎?

用戶調(diào)研、需求拆解、邏輯思維、數(shù)據(jù)分析、交互設(shè)計(jì)……所有市面上常見(jiàn)的PM核心能力中，最少被提及的就是溝通能力。

可事實(shí)上，溝通能力是PM最核心的基礎(chǔ)能力。

有這樣一句話形容PM的崗位性質(zhì)——“沒(méi)有管理權(quán)力的管理崗位”，我們從來(lái)都不是真正的“經(jīng)理”，只是產(chǎn)品的“代言人”。

所以具備良好的溝通能力，才能保證PM順利開展產(chǎn)品工作。如果邏輯能力決定了一個(gè)PM的能力上限，那么溝通能力就決定了一個(gè)PM的能力下限。

PM們有一些在溝通過(guò)程中的小故事和實(shí)用技巧，分享給大家~

如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系我，并標(biāo)注文章來(lái)源：希賽網(wǎng)