項(xiàng)目管理5大過程組ITTO（1）

PMP^®考試以項(xiàng)目管理9大知識(shí)領(lǐng)域5大過程組為核心知識(shí)，其中輸入輸出是記憶的要點(diǎn)和難點(diǎn)，下面是希賽軟考網(wǎng)小編為你整理的項(xiàng)目管理啟動(dòng)過程組和收尾過程組ITTO內(nèi)容。

啟動(dòng)（2）

（1）制定項(xiàng)目章程：

輸入：項(xiàng)目工作說明書、商業(yè)論證、協(xié)議、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)

輸出：項(xiàng)目章程

工具：希賽網(wǎng)判斷、引導(dǎo)技術(shù)

（2）識(shí)別干系人：

輸入：項(xiàng)目章程、采購文件、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)

輸出：干系人登記冊(cè)

工具：干系人分析、希賽網(wǎng)判斷、會(huì)議

收尾（2）

（1）結(jié)束項(xiàng)目或階段：

輸入：項(xiàng)目管理計(jì)劃、驗(yàn)收的可交付成果、組織過程資產(chǎn)

輸出：最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果的移交、組織過程資產(chǎn)更新

工具：希賽網(wǎng)判斷、分析技術(shù)、會(huì)議

（2）結(jié)束采購：

輸入：項(xiàng)目管理計(jì)劃、采購文件

輸出：結(jié)束的采購、組織過程資產(chǎn)的更新

工具：采購審計(jì)、采購談判、記錄管理系統(tǒng)

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