摘要:面試結構化,這是進入考場的第一個關卡!面試考試是與考官面對面交流,這種情況下要連著回答考官兩個問題,說不緊張那真是騙人的~在這種情況下,我們要保持頭腦清楚,有邏輯的回答考官提問的問題。究竟這結構化一般都會出什么題呢?下面是中小學教師資格證結構化面試試題演練——人際關系,供考生們參考。
面試結構化,這是進入考場的第一個關卡!面試考試是與考官面對面交流,這種情況下要連著回答考官兩個問題,說不緊張那真是騙人的~在這種情況下,我們要保持頭腦清楚,有邏輯的回答考官提問的問題。究竟這結構化一般都會出什么題呢?下面是中小學教師資格證結構化面試試題演練——人際關系,供考生們參考。
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人際關系
1.一個班級,好的班風、學風很重要,而要建立好的班風、學風需要全體任課教師的共同努力。作為班主任。你準備怎么團結班級任課教師.
【參考答案】
好的班風、學風,能更好帶動班級學習型氛圍,提升整體教學質(zhì)量,幫助學生更好成長。我作為班主任,必須與本班級各任課教師緊密團結,就有關教學氛圍、教學內(nèi)容進行積極探討,為本班學生提供最優(yōu)質(zhì)的教學氛圍和教學內(nèi)容。具體我會從兩個方面搞好任課教師的團結工作:
第一,生活中主動關心照顧,形成良好的人際關系氛圍。作為同事,如果有任課教師在生活中遇到什么困難,我會積極主動給予相應幫助,同時在學校組織的一些教師團體活動中,我也會主動參與,并主動與班級任課教師溝通.建立良好的人際關系。
第二,工作中主動聯(lián)系任課教師,就班級管理、教學共同協(xié)商,做到各科目齊頭并進。作為班主任,我要了解各科的具體規(guī)定和要求,同時也讓各任課教師了解班級規(guī)定,并號召各任課教師有意識地統(tǒng)一要求、統(tǒng)一執(zhí)行:在班級制度的制定。班干部的人選,學習方式的組織上,要盡量征求任課教師的意見。在各方意見的基礎上。尋求最佳的方案;在遇到學生問題時,主動地向任課教師介紹本班學生的情況和存在的問題,并認真聽取他們對學生的看法和意見,及時督促學生改進,提升學生各科目成績。
相信通過我的努力,通過各任課教師的緊密團結合作,我所帶領的班級在各老師的精誠合作下,一定會取得很好的教學效果.學生也能在這種良好的氛圍中獲得更多更好的知識養(yǎng)分。
2.你去辦公室給領導送文件??匆婎I導桌上放了一封關于自己的學生意見信。這時你怎么辦?若過了一段時間領導還沒有找你談話,你認為是什么原因?你會如何做?
【參考答案】
教師和學生之間會出現(xiàn)各種各樣的矛盾,可能是教師自身問題,也可能是學生的不理解。如果我在領導桌子上看到了一封關于自己的學生意見信。我決不能拆開看或者打聽其內(nèi)容。我會放下文件,回到自己的工作崗位繼續(xù)工作,而不能因為這件事而擾亂了工作的情緒。 首先,在做好工作的前提下,我會認真反思,是自己工作中出現(xiàn)了疏漏,還是學生對自己產(chǎn)生了誤解。以工作為重,以學校的利益為重,如果是自身出現(xiàn)的問題,則要深刻反思自己,找出錯誤及時修改。如果自己并沒有疏漏。而是學生對我工作的不理解,那也要注意從自己身上找原因,今后加強與學生的溝通和交流。
其次,我還可以向同事請教,真誠地請他們?yōu)槲姨嵋庖姡埻轮赋鑫夜ぷ髦械牟蛔恪?如果領導過了一段時間沒有找我談話,原因可能有以下幾種:
第一,可能是領導正在花時間核實意見信中的內(nèi)容。我對此應當不好奇,不打聽,不干擾領導的工作。同時自身做好反省和改正工作。如果領導根據(jù)核實的情況對我做出了批評或者是處分決定,我應該完全接受.并且嚴格執(zhí)行。
第二,領導認為我的失誤或者不足并未影響基本工作,出于保持團結,愛護下屬,避免給我壓力,給我空間和機會考慮,希望我自己反省和改正。因此我必須深刻地反省自己的工作,馬上改正。同時,我必須在反思和作出調(diào)整后及時向領導匯報我的思想情況和工作狀況,請領導進一步提出改進的意見.讓領導知道我的努力。
第三,有可能是領導經(jīng)過核實后發(fā)現(xiàn)意見信反映的情況不屬實,因此沒有進一步追究此事。即便是這種情況,我也要認真反思自己的工作為什么會使學生產(chǎn)生意見和誤會,和同事、領導以及學生做好溝通.隨時聽取他人的意見。
不管如何我只需要做好本職工作。將心比心,我相信,如果我把學生的利益放在第一位,學生是會看得到我的工作態(tài)度和積極性的。 .
在平時的工作中我會更加謙虛認真,與學生做好溝通交流工作,遇到不懂的事勤學好問,確保少出差錯.更好的做好自己的本職工作。
3.有一個家長說有事要跟學校校長談,見不到校長他就不走,而此時校長又在外地開會,這時你怎么處理這個事?
【參考答案】
家長到訪,并且要求見校長,說明家長肯定有要緊的事情,遇到這樣的情況,首先我應當熱情接待那位家長,讓他感覺到我的誠意,使他的情緒慢慢冷靜下來。
然后我會耐心地向那位家長解釋校長不在的原因,告訴他校長現(xiàn)在在外地開會,一時回不來,請他諒解。相信那位家長肯定能理解這種情況,不再堅持要求見領導。
這時候我會耐心地向家長了解他的意見,并做好詳細記錄,真誠地向那位家長保證會及時將他說的事情向校長匯報,讓他相信我們會認真處理這件事,給他一個滿意的答復。 之后我會根據(jù)這個家長反映的情況進行調(diào)查,包括向?qū)W生和學校其他人員調(diào)查情況的真實性,以及事件發(fā)生的具體時間、地點、造成怎樣的后果,做細致的記錄,并將記錄的數(shù)據(jù)整理成詳細的材料。及時的向?qū)W校領導匯報這件事,將整理的材料交給領導,以便領導全面的了解整個事件,根據(jù)實際情況做出正確的指示。
最后我會及時的告知那位家長領導的指示,把整個事件的處理情況詳細地告訴他,對于不明白的問題耐心向他解釋清楚.直到家長對我們的工作感到滿意為止。事后,我會及時總結經(jīng)驗、吸取教訓,以后碰到類似的問題。爭取處理得更好。
4.你班一位“問題生”的家長不配合老師工作,你怎么去處理?
【參考答案】
家長不配合老師的工作,一般有許多情況??赡苁撬麄円疵τ谏嫑]有時間配合老師的工作,可能是他們根本不懂得怎樣去配合老師的工作。也有可能是自己與家長沒有溝通好。 “每一個問題學生的背后。都有一個問題家庭?!钡拇_,隨著生活節(jié)奏的加快,家長們忙于生計和生活,有的家長自己文化水平有限,對孩子的學習只能睜一只眼,閉一只眼。這就意味著教師在教育學生的同時,還要承擔起“教育,’家長的責任。為了讓“問題”家長對孩子的學習負起責任,配合教師的工作,我會這樣做。
首先.要給足“問題生”家長面子,讓他感到被人尊重的快樂,使其愿意和我交流。比如在公開場合,我要主動先和他們打招呼,在人多的時候,總是夸他們的孩子。這樣他會覺得教師在關注自己的孩子,心理便對自己的孩子有了信心。
其次,在邀請家長來學校前,一家要認真思考要和家長談什么,怎么談。家長都很忙,如果做老師的不經(jīng)過深思熟慮就把家長叫到學校來,不僅是對學生不負責任,更是對家長時間的一種浪費。家長到校后熱情招待。先詢問家長孩子在家表現(xiàn),再告知家長孩子在學校的情況,要表揚孩子,也要指出不足,最后告知家長學校需要家長從哪方面配合,怎樣配合。同時還會定期電話回訪,或者短信鼓勵、指導。
再次,當家長和孩子起沖突時,嚴重的孩子離家出走,這時我要積極地幫助家長想辦法,和他們一起解決問題,幫助他們和孩子談心。我認為良好的家庭教育,是學校教育成功的前期。如果有專業(yè)的培訓機構,把家長的培訓納入行政管理,學生家長便會接受到更為科學的教育方法。就能對孩子進行更為有效的教育和指導。
最后我們作為教師要提高自身修養(yǎng),科學治班,以理服人。我們在遇到家長不配合時,也要檢查一下自己,有沒有不打招呼留學生在學校,讓家長在家苦苦等候?有沒有學生一次不帶作業(yè),讓家長立刻送到學校來的行為?有沒有給家長打電話時頤指氣使,讓家長覺得你高高在上呢……這些行為是做教師的不良行為,在自己做錯的情況下,怎么能要求家長配合你。所以,作為教育工作者,要想對方之所想。推己及人,多換位思考。
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