摘要:NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復盤模型有什么,NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復盤模型是怎么樣的,下面就是關于產(chǎn)品經(jīng)理的復盤模型介紹,希望可以幫助到大家!
NPDP(新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人員)產(chǎn)品經(jīng)理的聯(lián)想復盤模型,是基于產(chǎn)品經(jīng)理在實際產(chǎn)品開發(fā)過程中的經(jīng)驗和反思,形成的一種系統(tǒng)化的學習和改進方法。這個模型可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理全面回顧項目的整個流程,識別成功因素和不足之處,從而在未來的產(chǎn)品開發(fā)中做出改進。以下是一個基于NPDP理念的產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復盤模型:
標準復盤 REVIEW | |||||||
主題(Topic): | |||||||
時間(Date): | 地點(Location): | ||||||
人物(Attendance): | 用時(Holding Time): | ||||||
概況簡述(Briefing) | |||||||
I. 回顧目標:目的與階段性目標 REVIEW | |||||||
1. 最初目的(Original Intent) | |||||||
2. 最初目標 (Milestones) | |||||||
II. 評估結(jié)果:亮點與不足 EVALUATION | |||||||
3. 亮點(Highlights) | |||||||
4. 不足(Drawbacks) | |||||||
III.分析原因:成敗原因 ANALYSIS | |||||||
5. 成功原因(Success Factor) | |||||||
6. 失敗原因 (Failure Factor) | |||||||
III.總結(jié)經(jīng)驗:規(guī)律、心得與行動計劃 CONCLUSION | |||||||
7. 規(guī)律、心得(Key Learnings) | |||||||
8. 行動(Action) | 開始做 (Start doing) | ||||||
繼續(xù)做(Continue doing) | |||||||
停止做(Stop doing) | |||||||
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