NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復盤模型

NPDP 責任編輯:廖偉華 2024-03-12

摘要:NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復盤模型有什么,NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復盤模型是怎么樣的,下面就是關于產(chǎn)品經(jīng)理的復盤模型介紹,希望可以幫助到大家!

NPDP(新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人員)產(chǎn)品經(jīng)理的聯(lián)想復盤模型,是基于產(chǎn)品經(jīng)理在實際產(chǎn)品開發(fā)過程中的經(jīng)驗和反思,形成的一種系統(tǒng)化的學習和改進方法。這個模型可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理全面回顧項目的整個流程,識別成功因素和不足之處,從而在未來的產(chǎn)品開發(fā)中做出改進。以下是一個基于NPDP理念的產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復盤模型:

標準復盤 REVIEW
主題(Topic):
時間(Date): 地點(Location):
人物(Attendance): 用時(Holding Time):
概況簡述(Briefing)  
I. 回顧目標:目的與階段性目標 REVIEW
1. 最初目的(Original Intent)  
2. 最初目標 (Milestones)  
II. 評估結(jié)果:亮點與不足 EVALUATION
3. 亮點(Highlights)  
4. 不足(Drawbacks)  
III.分析原因:成敗原因 ANALYSIS
5. 成功原因(Success Factor)  
6. 失敗原因 (Failure Factor)  
III.總結(jié)經(jīng)驗:規(guī)律、心得與行動計劃 CONCLUSION
7. 規(guī)律、心得(Key Learnings)  
8. 行動(Action) 開始做 (Start doing)  
繼續(xù)做(Continue doing)  
停止做(Stop doing)  

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