2024NPDP模擬試題每日5題（4）

①宜家作為全球最大的家居產品連鎖企業(yè)之一，除了自己的產品生產企業(yè)之外，其主要產品供應由全球近2000家企業(yè)供應。其采購體系貫穿了從上游原材料、供應商、設計中心、大型分銷倉庫和商場整個企業(yè)經營流程。宜家設定的商業(yè)理念是“提供種類繁多，美觀實用，老百姓買得起的生活家居用品”宜家通過規(guī)模經濟、優(yōu)化供應鏈等途徑來保持競爭優(yōu)勢，宜家采用的最有可能是什么戰(zhàn)略?

A.差異化戰(zhàn)略

B.成本領先戰(zhàn)略

C.分析者戰(zhàn)略

D.探索者戰(zhàn)略

②請根據(jù)以下陳述選擇最優(yōu)答案：

陳述1：手機廠商針對老年人需求，推出老人機是差異化戰(zhàn)略;

陳述2：手機廠商針對競爭產品，推出具有更強大的拍照功能的手機是細分市場戰(zhàn)略的體現(xiàn);

A.陳述1正確，陳述2錯誤

B.陳述2正確，陳述1錯誤

C.二者皆對

D.二者皆錯

③世界Yop公司目前正致力于新的產品市場戰(zhàn)略，它試圖通過開拓新的市場區(qū)域，吸引更多的客戶來購買他們的產品，請問Yop公司采用的產品市場戰(zhàn)略是什么?

A.市場滲透

B.市場開發(fā)

C.產品開發(fā)

D.多元化

④那些專業(yè)于小眾而非廣泛產品市場的組織通常采用的是以下哪種戰(zhàn)略?

A.成本領先

B.防御型

C.市場細分

D.差異化

⑤某機械有限公司開發(fā)了X2型智能機床，并聲明后續(xù)會通過開發(fā)X2增強型機床、服務和程序來保護該新型機床，根據(jù)邁爾斯和斯諾戰(zhàn)略，該機械科技有限公司屬于?

A.分析者戰(zhàn)略

B.捍衛(wèi)者戰(zhàn)略

C.反應者戰(zhàn)略

D.探索者戰(zhàn)略

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