摘要:通過學習和掌握NPDP知識體系指南中的內(nèi)容,考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系,從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個NPDP知識點,小編對相關知識點進行了介紹,希望對大家有所幫助。
【概念設計階段】
概念描述提供了產(chǎn)品概念的優(yōu)點和特征的定性描述,其必要性體現(xiàn)在:
為所有開發(fā)團隊成員提供說明并促成大家達成一致;
是向潛在客戶說明產(chǎn)品方案,既可以征求客戶對產(chǎn)品優(yōu)點和特性的意見,又可以讓客戶提出更新或改進產(chǎn)品的建議。
設計典型流程:
概念工程
概念工程((Concept Engineering Method))是以客戶為中心的流程,明確了產(chǎn)品創(chuàng)新流程的“模糊前段”,目的是開發(fā)產(chǎn)品概念。
具體活動:
卡諾模型 (Kano Method)
卡諾模型(KANO模型)是對用戶需求分類和優(yōu)先排序的有用工具,以分析用戶需求。
對以用戶滿意的影響為基礎,體現(xiàn)了產(chǎn)品性能和用戶滿意之間的非線性關系。
卡諾模型將產(chǎn)品的需求分為三大類,即基本需求、期望需求和興奮需求。
通過卡諾模型,就可以識別用戶在產(chǎn)品或服務中想要滿足的一系列用戶需求 ((也稱為文戶客戶需求))。除上述分類外,卡諾模型還包括四個關鍵質(zhì)量要素。
A:魅力屬性 |
具備該屬性時,客戶就會滿意;不具備該屬性時,客戶也不會不滿意。 |
O:期望屬性 |
該屬性為功能和滿意度之間的比例關系,更多的功能就會帶來更高的滿意度。 |
M:必備屬性 |
該屬性是用戶期望的最低限度。具備該屬性時,客戶會認為是理所應當?shù)?;而不具備該屬性時,客戶就會不滿意。 |
I:無差異屬性 |
該屬性既不會帶來滿足感,也不會導致不滿意,即有沒有該屬性均可。 |
形態(tài)分析 (Morphological analysis)
當設計者希望應用前期探索階段搜集到的信息來形成可行的概念時,形態(tài)分析就非常奏效。
用該方法可以生成滿足潛在用戶需求和期望的系統(tǒng)解決方案,目的是識別若干解決方案(或設計參數(shù))中的共同要素。
典型的形態(tài)分析步驟:
概念場景
概念場景((Concept Scenarios))是通過生成一些具體場景,了解潛在概念在顯示生活中是如何發(fā)揮作用的一種技術,產(chǎn)品設計團隊收集草圖、插圖、照片和活動描述,然后設計客戶體驗場景,具體步驟如下:
TRIZ
TRIZ概念:是基于邏輯和數(shù)據(jù)的問題解決方法,該方法能加速項目團隊創(chuàng)造性地解決問題的能力,結構和算法特點使其稱成為一種可重復、可預測,也很可靠的方法。
基礎TRIZ行為是:
功能 |
哪些引起了怎樣的變化(什么、為什么、什么時候、什么方式) |
資源 |
所有東西都是有用的資源 |
理想 |
只尋找有利益的和減少損害的辦法 |
矛盾 |
改善一個方面是否會影響另一個方面? |
趨勢 |
通過在單個特性中稍加一點復雜度,可以獲得多少自由度? |
TRIZ的應用:問題求解矩陣,:應用TRIZ的重點在于學習解決問題的通用模式,并將TRIZ通用模式用于解決具體問題。
TRIZ工具使用:
TRIZ行為 |
①功能:什么引發(fā)了什么的變化(如何,什么,為什么,何時和如何) |
TRIZ更具規(guī)范的方法 |
①40個發(fā)明原理 |
1.發(fā)明問題的解決理論((TRIZ)的矛盾解決矩陣的模式是什么?( )
A.首先確定具體問題然后是一般問題,在解決具體問題前先解決一般問題。
B.首先確定具體問題,然后在一個目標顧客群體中測試解決方案,從而生成更多原型,選擇具體解決方案。
C.首先用一個普遍解決方案解決普遍問題,然后選擇要解決的具體問題。
D.建立跨功能團隊同客戶一起進行測試各種產(chǎn)品解決方案,選擇最受好評的解決方案。
答案【答案】A
【解析】
更多NPDP知識點試題練習:NPDP知識點練習
完整版NPDP知識點集錦大家可以點擊上方藍色字體或文末的“資料下載”免費下載。
NPDP備考資料免費領取
去領取
2025年5月NPDP考試時間
暫未公布