NPDP知識點：并行工程和集成產(chǎn)品開發(fā)

【并行工程和集成產(chǎn)品開發(fā)】

1、瀑布流程

普遍認為，瀑布流程由Winston Royce于1970年開發(fā)(Royce,，1970)。早先，該流程被廣泛應(yīng)用于軟件產(chǎn)業(yè)。

是一種結(jié)構(gòu)化的線性模型，按照固定的順序逐步進行。強調(diào)順序性和依賴性，特別關(guān)注需求分析的預(yù)先定義(凍結(jié)需求)。近年來，瀑布模型在軟件行業(yè)的普及度下降。

經(jīng)典的瀑布流程階段

（1）需求：了解設(shè)計產(chǎn)品所需的功能、目的、用戶需求等;

（2）設(shè)計：設(shè)計產(chǎn)品的特性和功能，確保能夠在實施階段滿足客戶需求，包括可行性分析和規(guī)劃;

（3）實施：按照產(chǎn)品設(shè)計方案進行開發(fā);

（4）驗證：確保產(chǎn)品符合客戶的期望;

（5）維護：通過客戶確定產(chǎn)品設(shè)計中的不足或錯誤，開展優(yōu)化工作。

瀑布模型的缺點

瀑布模型最需要明確的需求恰巧是客戶在早期很難清楚的去定義的，因此常常導(dǎo)致最終開發(fā)出來的軟件產(chǎn)品不能真正的滿足客戶的需要。

重大缺陷也許到流程的后期評審時才被發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致災(zāi)難性的后果。

因為不必要的等待(前期工作延遲)造成開發(fā)效率低下，成本不易控制。

1.經(jīng)典的瀑布流程的缺點之一是什么?( )

A.不適合需求容易變更的項目 B.簡單以及易于理解和使用

C.一次完成一個階段 D.可以很好的用于要求明確的小型項目

【答案】A

【解析】

瀑布模型適合需求能預(yù)先定義的項目，一般主張做詳盡的計劃，如果有變更提出需要經(jīng)過變更委員會的審批才可以。

2、并行工程

并行工程：并行工程的基本前提建立在兩個概念上。其一，產(chǎn)品生命周期中的所有要素，從功能性、可制造性、裝配、測試、維護、環(huán)境影響到最終退市和回收，都應(yīng)在早期設(shè)計階段被逐一考慮。其二，考慮到并行流程能顯著提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，前述設(shè)計活動都應(yīng)同時進行，即并行。這樣一來，就能夠在早期設(shè)計階段，即項目仍具靈活性時，發(fā)現(xiàn)錯誤并優(yōu)化設(shè)計。盡早的識別和解決問題可以避免因后期錯誤造成的高昂代價，尤其當項目推進至更復(fù)雜的測試階段和硬件生產(chǎn)階段更是如此。

3、集成產(chǎn)品開發(fā)

集成產(chǎn)品開發(fā)：系統(tǒng)地運用由多功能學科集成而得的團隊成果，有效果、有效率地開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足客戶需求的一種理念。

集成產(chǎn)品開發(fā)的概念是由20世紀90年代中被廣泛應(yīng)用于航空航天產(chǎn)業(yè)中的“并行工程”(Concurrent engineering)發(fā)展而來的。

集成產(chǎn)品開發(fā)更多的是為產(chǎn)品開發(fā)的改進提供框架，而不僅僅是一個模型或流程。這個框架囊括了大多數(shù)常見的產(chǎn)品開發(fā)流程中的基本原則，重點在于學習和持續(xù)改進。

集成的產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)分級

第一梯級：基本工具。

第二梯級：項目與團隊——項目管理，跨職能團隊，可制造性設(shè)計。

第三梯級：聚焦消費者——客戶心聲，基于客戶需求進行設(shè)計。

第四梯級：戰(zhàn)略與組合——產(chǎn)品戰(zhàn)略，項目選擇流程，績效度量指標。

第五梯級：知識，、技能與創(chuàng)新——知識獲取與管理，培養(yǎng)能力，形成創(chuàng)新文化。集成產(chǎn)品開發(fā)更多的是為產(chǎn)品開發(fā)的改進提供框架，而不僅僅是一個模型或流程。這個框架囊括了大多數(shù)常見的產(chǎn)品開發(fā)流程中的基本原則，重點在于學習和持續(xù)改進。

1.設(shè)計和制造開發(fā)過程同時發(fā)生被定義為( )。

A.協(xié)同作用 B.商業(yè)發(fā)布 C.跨職能團隊 D.并行工程

【答案】D

【解析】

并行工程的基本前提建立在兩個概念上。其一,，產(chǎn)品生命周期中的所有要素,，從功能性、可制造性、裝配、測試、維護、環(huán)境影響到最終退市和回收,，都應(yīng)在早期設(shè)計階段被逐一考慮。其二,，考慮到并行流程能顯著提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,，前述設(shè)計活動都應(yīng)同時進行,，即并行。這樣一來,，就能夠在早期設(shè)計階段,，即項目仍具靈活性時,，發(fā)現(xiàn)錯誤并優(yōu)化設(shè)計。盡早的識別和解決問題可以避免因后期錯誤造成的高昂代價，尤其當項目推進至更復(fù)雜的測試階段和硬件生產(chǎn)階段更是如此。

2.集成化產(chǎn)品開發(fā)(IPD))的基本原則起始于了解客戶需求，終結(jié)于( )?

A.持續(xù)的設(shè)計改進 B.模擬產(chǎn)品功能

C.開發(fā)穩(wěn)健的設(shè)計 D.創(chuàng)造了高效的開發(fā)方法

【答案】A

【解析】

集成產(chǎn)品開發(fā)更多的是為產(chǎn)品開發(fā)的改進提供框架,，而不僅僅是一個模型或流程。這個框架囊括了大多數(shù)常見的產(chǎn)品開發(fā)流程中的基本原則,，且特別注重學習和持續(xù)改進。

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