摘要:通過學習和掌握NPDP知識體系指南中的內(nèi)容,考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系,從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個NPDP知識點,小編對相關知識點進行了介紹,希望對大家有所幫助。
【資源配置】
恰當?shù)馁Y源配置會來帶來以下好處:
? 更有效的項目流程((更少的項目延期));;
? 更多的成果輸出((更多的上市產(chǎn)品));;
? 更高的員工滿意度;;
? 更有效的組合管理。
資源配置方法:
基于項目資源的需求:
按現(xiàn)有的項目在清單中的優(yōu)先級,從高到低對項目排序;
為每個項目制定詳細的計劃,課可使用項目管理軟件;
在項目計劃中,分配每類具體資源(如工程人員、設計者和制造人員等)。
按照時間段,對每類資源的總需求進行統(tǒng)計;
將每類資源的供給和需求(包括時間要求)進行匹配;
識別過載資源,然后:
重新對項目優(yōu)先級進行排序,或從項目組合中刪除一些項目;
增加資源,如招募更多的人或將項目外包。
基于新業(yè)務目標的需求。
始于新產(chǎn)品目標;
使用財務分析方法計算組合中每個新產(chǎn)品的潛在回報或利潤;
基于經(jīng)營目標,對項目及其潛在回報進行排序,選擇出累計財務回報能滿足經(jīng)營目標的項目;
對每個項目進行規(guī)劃,根據(jù)資源可用性和時間段確定資源需求。
資源配置的角色:
項目經(jīng)理、資源主管、資源規(guī)劃負責人、產(chǎn)品規(guī)劃負責人。
1.用氣泡圖來表示新產(chǎn)品組合平衡時,可以在 X-Y 圖上使用以下變量( )。
A.風險和回報 B.市場和技術新穎度
C.市場和技術風險 D.以上 a、b、c 所有選項
答案【答案】D
【解析】
通常,,氣泡圖通過兩個維度———X 軸和 Y 軸—來描繪項目。X 軸和 Y 軸分別代表一個標準,,比如ABC。按照項目在 X 軸和 Y 軸上的評分,,確定氣泡的位置。氣泡大小則代表了第三個標準,,比如所需投入的資金數(shù)額或資源份額。
2.什么過程有助于在新產(chǎn)品開發(fā)中平衡“風險與回報”?( )
A.六西格瑪設計 B.組合決策
C.產(chǎn)品創(chuàng)新憲章 D.階段-關卡系統(tǒng)
答案【答案】B
【解析】
2-2.4 P51 為了達到良好的風險與回報平衡,,大多數(shù)組織應該嘗試在產(chǎn)品組合中加入一系列新產(chǎn)品機會。
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