東莞2024年NPDP考試時(shí)間安排

東莞2024年NPDP考試時(shí)間安排已公布。2024年將舉行2次NPDP考試，考試時(shí)間分別為：2024年5月、11月，2024年第一次NPDP認(rèn)證考試時(shí)間安排在5月12日，11月具體考試時(shí)間還需以基金會(huì)官方發(fā)布的通知為準(zhǔn)。

東莞2024年NPDP考試時(shí)間安排通知公布網(wǎng)站：https://chinanpdp.cn/(產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證網(wǎng)站)

東莞2024年NPDP考試報(bào)名入口：

一般在正式開考前的兩個(gè)月左右開放報(bào)名入口(https://chinanpdp.cn/)，根據(jù)通知，2024年第一次NPDP認(rèn)證考試報(bào)名時(shí)間安排在3月28日12：00-4月13日12：00。11月NPDP考試時(shí)間考生需關(guān)注基金會(huì)發(fā)布的通知公告。

東莞2024年NPDP考試報(bào)名條件：

一、完成40小時(shí)新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課程。

二、滿足以下情況其中一種：

1、獲得本科學(xué)歷及以上(或同等學(xué)歷)：

最近4年已積累2年以上新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、獲得?？茖W(xué)歷及以下(或同等學(xué)歷)：

最近8年已積累5年以上新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

附圖如下：

注意：只有經(jīng)過PDMA授權(quán)過的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開具的NPDP培訓(xùn)證明才會(huì)被認(rèn)可，考生可以登錄產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證網(wǎng)站查詢所選機(jī)構(gòu)是否已被授權(quán)。

當(dāng)大家報(bào)名成功后，可以通過模擬試題的練習(xí)，直觀地感受到實(shí)際考試的題型分布、題目難度以及答題要求，從而有針對性地進(jìn)行復(fù)習(xí)和準(zhǔn)備。以下是NPDP考試模擬試題，完整版試題及答案還請大家點(diǎn)擊上方藍(lán)色字體或文末的“資料下載”免費(fèi)下載。

1、一家制藥公司的產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn)是治療自閉癥藥物的研究與開發(fā)，從最初的治療概念生成到最終的產(chǎn)品上市平均需要5年的時(shí)間，這需要花費(fèi)很高的成本，并伴隨著很大的失敗風(fēng)險(xiǎn)，研發(fā)重點(diǎn)放在了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和價(jià)值捕獲上面。你會(huì)向該公司推薦何種新產(chǎn)品流程?

A、敏捷流程

B、臨床試驗(yàn)

C、瀑布流程

D、門徑管理流程

2、A公司聘請您為產(chǎn)品開發(fā)顧問來指導(dǎo)某個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，為了確保清晰的方向和目標(biāo)，您應(yīng)該創(chuàng)建什么關(guān)鍵文件?

A、產(chǎn)品路線圖

B、詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃

C、優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅(SWOT)分析

D、產(chǎn)品創(chuàng)新章程(PIC)

3、一家軟件產(chǎn)品公司計(jì)劃針對一個(gè)新的細(xì)分市場開發(fā)和推出一項(xiàng)新產(chǎn)品。該公司在此細(xì)分市場尚無經(jīng)驗(yàn)。何種產(chǎn)品開發(fā)流程將是驗(yàn)證產(chǎn)品可行性的最佳方法?

A、門徑

B、敏捷

C、瀑布

D、質(zhì)量功能展開

4、Greco塑料公司生產(chǎn)城市居民使用的垃圾收集桶。Greco[M1] [C2] 公司還生產(chǎn)牛奶周轉(zhuǎn)箱、回收箱以及其他擠壓成型的塑料制品。Greco公司的領(lǐng)導(dǎo)層希望產(chǎn)品多樣化并正在探索其他可能的產(chǎn)品機(jī)會(huì)，以及其他可能會(huì)使用擠壓成型塑料制品的行業(yè)和區(qū)域。在去年的一次會(huì)議上，日托中心的屋頂瓦和地板材料會(huì)使用該公司產(chǎn)品的可能性被提了出來。Greco管理層準(zhǔn)備開會(huì)進(jìn)一步討論這些可能性。這次會(huì)議應(yīng)該側(cè)重新產(chǎn)品開發(fā)的哪個(gè)特定階段?

A、機(jī)會(huì)評(píng)估

B、概念生成

C、原型設(shè)計(jì)

D、產(chǎn)品開發(fā)

5、移動(dòng)技術(shù)公司是一家以法醫(yī)專業(yè)人士為主要客戶的公司。公司的技術(shù)專利包括能夠在24小時(shí)內(nèi)以低劑量提供穩(wěn)定藥物流的藥物泵，為了獲得額外收入，移動(dòng)技術(shù)公司正在尋求各種方法將專利技術(shù)向多個(gè)行業(yè)拓展產(chǎn)品線。為了實(shí)現(xiàn)獲得額外收入的目標(biāo)，移動(dòng)技術(shù)公司應(yīng)該研究和考慮什么特定選擇?

A、為了其他方面的工作，忽視其利基市場

B、知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)

C、通過跳過新產(chǎn)品開發(fā)流程的大量階段去贏得時(shí)間

D、跳過概念評(píng)估工作，迅速進(jìn)入開發(fā)階段

6、任何新產(chǎn)品開發(fā)流程的一個(gè)主要目的是降低不確定性，新產(chǎn)品開發(fā)流程的哪個(gè)階段對降低產(chǎn)品失敗的風(fēng)險(xiǎn)是最重要的?

A、產(chǎn)品上市及上市后的評(píng)估

B、擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)和上市的規(guī)模

C、初步的概念開發(fā)和商業(yè)分析

D、機(jī)會(huì)識(shí)別

7、文化是指組織成員所共有的信念、核心價(jià)值、假設(shè)和期望。組織文化不容易直接看出來，但可以從下列哪一選項(xiàng)中做出最好的推斷?

A、可觀測的習(xí)慣、儀式、故事

B、流程文件

C、產(chǎn)品生命周期

D、雇傭做法

8、在一個(gè)組織中通常由誰負(fù)責(zé)創(chuàng)建企業(yè)的愿景和使命?

A、所有利益攸關(guān)者

B、所有員工

C、顧問

D、高層管理人員

9、在一個(gè)組織中，由誰來對新產(chǎn)品開發(fā)流程的戰(zhàn)略結(jié)果負(fù)責(zé)?

A、門徑經(jīng)理

B、首席執(zhí)行官

C、流程主管

D、scrum經(jīng)理

10、希望在新產(chǎn)品開發(fā)中取得成功的組織，應(yīng)選擇基于( )的跨職能團(tuán)隊(duì)。

A、最受歡迎的矩陣結(jié)構(gòu)

B、組織和項(xiàng)目的具體需要

C、可縮短上市時(shí)間的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D、客戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)