NPDP知識點-皮薩諾創(chuàng)新景觀圖（創(chuàng)新畫布）

考法1：四種創(chuàng)新畫布的定義

常規(guī)式創(chuàng)新(Routine Innovation)：以組織現(xiàn)有的技術(shù)能力為基礎(chǔ)，與現(xiàn)有的商業(yè)模式相匹配的創(chuàng)新，專注于功能改進和新版本或新模型的開發(fā)。

顛覆式創(chuàng)新(Disruptive Innovation)：需要新的商業(yè)模式，但不一定需要新的技術(shù)。比如，谷歌的安卓操作系統(tǒng)對蘋果而言就有潛在的顛覆影響。

突破式創(chuàng)新(Radical Innovation)：一種包含新技術(shù)并能夠極大改變市場行為和消費方式的產(chǎn)品創(chuàng)新。

架構(gòu)創(chuàng)新(Architectural Innovation)：顛覆式技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的有效整合。典型案例之一是顛覆了柯達和寶麗來等公司的數(shù)字攝影產(chǎn)品。"

考法2：四種創(chuàng)新畫布的區(qū)分