摘要:產(chǎn)品經(jīng)理崗位對個人綜合能力要求比較高,從小白成長為成熟的產(chǎn)品經(jīng)理需要經(jīng)歷很多磨難,今天繼續(xù)給大家總結(jié)了產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常犯的錯誤,幫助大家少走彎路。
【把“添加功能”當(dāng)作“產(chǎn)品提高”】
任何產(chǎn)品都需要不斷的添加新功能,一方面要滿足更多用戶需求,另一方面需要適應(yīng)環(huán)境的變化。但是添加功能并不等于產(chǎn)品提高。需要真正從用戶的角度思考問題,制定合理的衡量指標(biāo)。
【無法分清真正好的功能】
有些產(chǎn)品經(jīng)理會把“激動人心”和“有也不錯”的功能弄混淆。如果沒有一些“激動人心”的功能,很容易讓用戶忘記這個產(chǎn)品。資源是有限的,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該把精力放在主路徑上,不斷確定用戶是否真的需要這個功能嗎?設(shè)計出一個激動人心的功能,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比提供10個有也不錯的功能更重要。
【追求印象深刻的需求文檔】
寫好PRD文檔固然重要,因?yàn)榭梢詭椭a(chǎn)品經(jīng)理梳理思路,也可以讓技術(shù)部門了解技術(shù)細(xì)節(jié)。但是一味的去追求文檔效果,可能會顧此失彼。最好的方式是和技術(shù)、設(shè)計人員一起有效溝通,正式啟動產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)之前,以全動態(tài)高保真原型來獲取用戶的認(rèn)可,感知用戶的心聲。
【將產(chǎn)品發(fā)布當(dāng)作成功】
產(chǎn)品發(fā)布,意味著用戶才真正開始使用,成功與否不是看產(chǎn)品是否發(fā)布,而是看用戶是否真正喜歡。要做到用戶真正喜歡,產(chǎn)品發(fā)布才是剛剛開始。
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