NPDP知識點-運用3種產品思維寫好PRD

用戶思維：站在用戶視角，提升用戶體驗

為了讓協同人員理解需求，產品經理需要站在他們的視角，了解他們的工作場景及訴求，輸出解決方案。

比如，設計師：

工作場景--輸出交互稿，視覺稿。

訴求--了解：項目背景、目標、目標用戶特點，

整體功能、信息的架構...

解決方案：簡明要的背景及目標，幫助設計師準確理解項目的需求，分析目標用戶的特點，有助于設計師設計更好的用戶體驗，功能架構圖及信息架構圖，能幫助設計師梳理復雜內容的信息組成。

結構化思維：結論先行，突出重點

1)產品需求文檔應從宏觀到微觀地進行鋪展，需要先寫總體需求，再寫具體需求。

2)結論先行，再去展開闡述。如編寫背景及目標時，可先寫總的結論，再分點詳細闡述。

3)在進行流程圖的繪制過程中，只有一個流程主線。如果出現異常流程，可以建立子流程模塊。

閉環(huán)思維：有始有終，推動問題解決

1)依據評審后的討論結果，不斷修正產品需求文檔。

2)產品需求文檔解決的不僅僅是當前的一個問題，也是規(guī)劃推動下一個問題的解決。