摘要:隨著NPDP認(rèn)證獲得越來(lái)越企業(yè)認(rèn)可,報(bào)考NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證考試的人數(shù)也在不斷增長(zhǎng),為幫助廣大考生快速熟悉NPDP試題、熟練掌握NPDP相關(guān)知識(shí)點(diǎn)知識(shí),希賽推出了NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試模擬試題,快來(lái)看看吧。
101、下列哪一項(xiàng)不是集成產(chǎn)品開發(fā)的改進(jìn)框架?( )
A、風(fēng)險(xiǎn)控制
B、聚焦客戶
C、戰(zhàn)略與組合
D、知識(shí)、技能與創(chuàng)新
102、ABC公司準(zhǔn)備啟動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人TOM被老板告知,目前公司現(xiàn)金流較緊張,項(xiàng)目預(yù)算是經(jīng)過董事會(huì)嚴(yán)格審批后才獲得的批準(zhǔn),在項(xiàng)目執(zhí)行中,下列哪一項(xiàng)是TOM需要首先關(guān)注的?( )
A、資金
B、技術(shù)
C、客戶需求
D、項(xiàng)目范圍
103、你們公司有多條產(chǎn)品線,在進(jìn)行新產(chǎn)品機(jī)會(huì)評(píng)估時(shí),董事會(huì)需要在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)收集項(xiàng)目信息,以進(jìn)行非財(cái)務(wù)類評(píng)估和財(cái)務(wù)類評(píng)估,作為公司的高管,你應(yīng)該了解到評(píng)估項(xiàng)目組合管理和凈現(xiàn)值方法(NPV)的弱點(diǎn)是( )。
A、不能基于排名對(duì)項(xiàng)目排序
B、凈現(xiàn)值不允許資源配置
C、計(jì)算凈現(xiàn)值的工具并非隨時(shí)可用
D、很難確定項(xiàng)目的精確現(xiàn)金流量數(shù)據(jù),尤其在發(fā)展過程的早期
104、以下敘述正確的是( )。
A、問題產(chǎn)品表示市場(chǎng)成長(zhǎng)快速、公司有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)
B、在產(chǎn)品創(chuàng)新章程當(dāng)中,需載明團(tuán)隊(duì)成員的角色扮演及工作事項(xiàng),才能達(dá)到創(chuàng)新的目的
C、在產(chǎn)品規(guī)格制定之前,營(yíng)銷與研發(fā)人員并不需要積極介入
D、組織者須與公司策略保持一致性
105、ABC公司過去沒有新產(chǎn)品管理。為了做好新產(chǎn)品開發(fā)的管理工作,ABC聘請(qǐng)了專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理AMY。AMY現(xiàn)在是新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理,負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品創(chuàng)新章程。在PIC中,目標(biāo)包括( )。
A、新產(chǎn)品盈利目標(biāo)
B、新產(chǎn)品引入目標(biāo)
C、成功率的目標(biāo)
D、以上全是
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