NPDP視頻講解：明確組織方向

組織身份的關鍵特征

組織身份是指組員認為組織的某些特征，這些特征對組織性格或形象而言是核心的，能夠使自己與其他相似的組織相區(qū)別，同時這些特征也是組員認為是具有持久性的。

核心的：該特征的改變將會導致組織的核心的整體性質隨之改變。

持久的：根植于組織深處的特征，通常被明確標定為不可觸犯的或者銘刻于組織傳承中。

獨特的：將組織從其他相似的組織中區(qū)分開來的特征。

愿景、使命、價值觀

愿景：

根據預見及洞察所做的一種設想行為，體現了組織擁有的發(fā)展可能性及面臨的現實局限，描繪了組織未來最理想的狀態(tài)。企業(yè)將要去往哪(where)表明是一個什么組織。

使命：

企業(yè)堅持的信條、哲學、目的、商業(yè)準則或企業(yè)信念，使命的目的是使組織的能力與資源能夠氣出一孔。企業(yè)為什么存在(why)

價值觀：

個人或者一個組織所堅守的某些原則。(how)

組織認同和產品開發(fā)

組織建立在組織認同之上，定期強化各個階層對組織方向的認同，可以深化產品開發(fā)中發(fā)揮顯著的作用。