希賽網(wǎng)2023年NPDP網(wǎng)絡(luò)直播課程招生簡章

摘要:希賽網(wǎng)2023年NPDP網(wǎng)絡(luò)直播課程已開始招生,希賽網(wǎng)將為2023年NPDP考生帶來智適應(yīng)學(xué)習(xí)方案,幫助考生提高學(xué)習(xí)效率。希賽網(wǎng)2023年NPDP網(wǎng)絡(luò)直播課程招生簡章詳見正文。

希賽網(wǎng)2023年NPDP網(wǎng)絡(luò)直播課程招生簡章

一、NPDP認(rèn)證

NPDP(產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證),New Product Development Professional(NPDP),由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì) (PDMA) 所發(fā)起,是國際公認(rèn)的唯一的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證,集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識(shí)體系,為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。

二、NPDP認(rèn)證價(jià)值

對(duì)個(gè)人

·確保精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理和最佳實(shí)務(wù)。

·提升工作表現(xiàn)。

·增大職業(yè)提升的機(jī)會(huì)。

·增加在同事、雇主和獵頭中的辨識(shí)度。

·在你的領(lǐng)域里使你像專家和領(lǐng)袖一樣。

·獨(dú)特性:NPDP是新產(chǎn)品開發(fā)唯一的職業(yè)證書。

對(duì)于管理者

·識(shí)別具備產(chǎn)品開發(fā)與管理足夠的知識(shí)和能力的人。

·區(qū)別求職的候選人。

對(duì)于組織

·為組織提供新產(chǎn)品開發(fā)的流程和原理,使得組織有參考的基準(zhǔn)和應(yīng)該聚焦的領(lǐng)域。

·高績效的公司理解,正確的培訓(xùn)員工能夠帶來直接的可衡量的效益。

·領(lǐng)袖公司已經(jīng)開始在企業(yè)內(nèi)發(fā)起NPDP的認(rèn)證。

三、NPDP適合哪些人考?

? 希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際化權(quán)威新產(chǎn)品開發(fā)管理,并取得NPDP認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理。

? 企業(yè)CEO、總裁,或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員,如產(chǎn)品副總裁、 產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人。

? 研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、市場研究人員等。

? 其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員。

? 已經(jīng)取得PMP®認(rèn)證想要進(jìn)一步提高的項(xiàng)目經(jīng)理。

? 需求分析師。

? 商業(yè)咨詢師。

四、NPDP考試安排

資格名稱 考試時(shí)間 教材版本 2023年考試時(shí)間 考試時(shí)長
NPDP 上半年-7月 第二版 5月27日(待定周六) 9:00-12:30
3.5小時(shí)
下半年-11月 第二版 11月25日(周六)

NPDP考試的主要內(nèi)容即為新產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)的七個(gè)領(lǐng)域:

NPDP考試內(nèi)容.png

考試形式為筆試,共200道單選題,中英文對(duì)照,答對(duì)75%即可通過。

五、希賽NPDP授課安排

2023年5月產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識(shí)授課課程表
課次 大綱 內(nèi)容概要
第1講 產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)介紹 1、NPDP考試背景介紹2、各知識(shí)點(diǎn)分布與考點(diǎn)分析3、如何學(xué)習(xí)與備考4、應(yīng)考經(jīng)驗(yàn)與技巧介紹5、如何復(fù)習(xí)
第2講 第一章、戰(zhàn)略A 1、使命、愿景、價(jià)值觀2、戰(zhàn)略總括
第3講 第一章、戰(zhàn)略B 1、經(jīng)營戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略
第4講 第一章、戰(zhàn)略C 1、創(chuàng)新戰(zhàn)略2、創(chuàng)新戰(zhàn)略框架
第5講 第一章、戰(zhàn)略D 1、開放式創(chuàng)新2、可持續(xù)創(chuàng)新
第6講 第一章、戰(zhàn)略E 1、數(shù)字化創(chuàng)新
第7講 第一章戰(zhàn)略習(xí)題課上 第一章新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略習(xí)題課
第8講 第一章戰(zhàn)略習(xí)題課中 第一章新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略習(xí)題課
第9講 第一章戰(zhàn)略習(xí)題課下 第一章新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略習(xí)題課
第10講 第二章、組合管理A 1、組合管理五大目標(biāo)2、組合中的項(xiàng)目類型3、組合與戰(zhàn)略關(guān)系
第11講 第二章、組合管理B 1、產(chǎn)品機(jī)會(huì)評(píng)估2、平衡組合
第12講 第二章、組合管理C 1、資源配置2、組合管理系統(tǒng)應(yīng)用3、組合績效度量指標(biāo)
第13講 第二章組合管理習(xí)題課上 第二章組合管理習(xí)題課
第14講 第二章組合管理習(xí)題課下 第二章組合管理習(xí)題課
第15講 第三章、產(chǎn)品創(chuàng)新流程A 1、產(chǎn)品創(chuàng)新引論2、產(chǎn)品創(chuàng)新章程3、模糊前端
第16講 第三章、產(chǎn)品創(chuàng)新流程B 1、門徑管理流程2、集成產(chǎn)品開發(fā)
第17講 第三章、產(chǎn)品創(chuàng)新流程C 1、精益產(chǎn)品開發(fā)
第18講 第三章、產(chǎn)品創(chuàng)新流程D 1、敏捷產(chǎn)品開發(fā)2、系統(tǒng)工程3、設(shè)計(jì)思維
第19講 第三章、產(chǎn)品創(chuàng)新流程E 1.各流程對(duì)比2、產(chǎn)品創(chuàng)新流程控制
第20講 第三章產(chǎn)品創(chuàng)新流程習(xí)題課上 第三章產(chǎn)品創(chuàng)新流程習(xí)題課
第21講 第三章產(chǎn)品創(chuàng)新流程習(xí)題課中 第三章產(chǎn)品創(chuàng)新流程習(xí)題課
第22講 第三章產(chǎn)品創(chuàng)新流程習(xí)題課下 第三章產(chǎn)品創(chuàng)新流程習(xí)題課
第23講 第四章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工具A 1、設(shè)計(jì)流程引論2、創(chuàng)意生成階段
第24講 第四章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工具B 1、概念設(shè)計(jì)階段
第25講 第四章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工具C 1、實(shí)體化設(shè)計(jì)階段2、初始設(shè)計(jì)與規(guī)格階段
第26講 第四章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工具D 1、詳細(xì)設(shè)計(jì)與規(guī)格階段2、制造與裝配階段
第27講 第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工具習(xí)題課上 第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工具習(xí)題課
第28講 第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工具習(xí)題課中 第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工具習(xí)題課
第29講 第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工具習(xí)題課下 第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工具習(xí)題課
第30講 第五章、產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研A 1、市場調(diào)研引論2、一級(jí)與二級(jí)市場調(diào)研3、市場調(diào)研方法
第31講 第五章、產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研B 1、定性市場調(diào)研方法2、定量市場調(diào)研方法
第32講 第五章、產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研C 1、多變量研究方法2、產(chǎn)品使用測試3、試銷與市場測試
第33講 第五章、產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研D 1、產(chǎn)品創(chuàng)新各階段的市場調(diào)研2、市場調(diào)研中的度量指標(biāo)與關(guān)鍵績效指標(biāo)
第34講 第五章產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研習(xí)題課上 第五章產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研習(xí)題課
第35講 第五章產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研習(xí)題課中 第五章產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研習(xí)題課
第36講 第五章產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研習(xí)題課下 第五章產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研習(xí)題課
第37講 第六章、文化、組織與領(lǐng)導(dǎo)力A 1、文化與氛圍2、管理職責(zé)
第38講 第六章、文化、組織與領(lǐng)導(dǎo)力B 1、產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
第39講 第六章、文化、組織與領(lǐng)導(dǎo)力C 1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展
第40講 第六章、文化、組織與領(lǐng)導(dǎo)力D 1、領(lǐng)導(dǎo)力2、虛擬團(tuán)隊(duì)
第41講 第六章文化、組織與領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)題課上 第六章文化、組織與領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)題課
第42講 第六章文化、組織與領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)題課下 第六章文化、組織與領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)題課
第43講 第七章、產(chǎn)品創(chuàng)新管理A 1、引論2、產(chǎn)品創(chuàng)新關(guān)鍵成功因素3、管理產(chǎn)品創(chuàng)新
第44講 第七章、產(chǎn)品創(chuàng)新管理B 1、產(chǎn)品生命周期2、產(chǎn)品生命周期中的鴻溝3、產(chǎn)品路線圖與技術(shù)路線圖
第45講 第七章、產(chǎn)品創(chuàng)新管理C 1、可行性分析2、財(cái)務(wù)分析
第46講 第七章、產(chǎn)品創(chuàng)新管理D 1、項(xiàng)目管理2、風(fēng)險(xiǎn)管理3、度量指標(biāo)與關(guān)鍵績效指標(biāo)
第47講 第七章產(chǎn)品創(chuàng)新管理習(xí)題課上 第七章產(chǎn)品創(chuàng)新管理習(xí)題課
第48講 第七章產(chǎn)品創(chuàng)新管理習(xí)題課中 第七章產(chǎn)品創(chuàng)新管理習(xí)題課
第49講 第七章產(chǎn)品創(chuàng)新管理習(xí)題課下 第七章產(chǎn)品創(chuàng)新管理習(xí)題課
第50講 串講課一 串講一
第51講 串講課二 串講二
第52講 串講課三 串講三
第53講 串講課四 串講四
第54講 ??贾v解上 模考講解上
第55講 ??贾v解下 ??贾v解下
第56講 考前動(dòng)員與答疑課 考前動(dòng)員與答疑課


掌握答題套路

六、NPDP考試參考書

NPDP考試參考書.png

NPDP考試參考書1.png

七、NPDP培訓(xùn)安排及費(fèi)用

班級(jí)名稱 NPDP網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化班
培訓(xùn)費(fèi)用 5188元/人
課程保障 考試不過,一年內(nèi)提供一次重學(xué)
服務(wù)項(xiàng)目 ·網(wǎng)絡(luò)課堂講解
·網(wǎng)絡(luò)課堂錄播回放
·培訓(xùn)講義(包含模擬題、練習(xí)題)
·在線提問,專家在線答疑
·5套希賽版權(quán)權(quán)威模擬試題
·希賽版權(quán)最新視頻:NPDP培訓(xùn)視頻教程
希賽服務(wù) ·協(xié)助學(xué)員處理NPDP報(bào)名服務(wù)
·PDMA認(rèn)可的40學(xué)時(shí)培訓(xùn)證明
·三年內(nèi)參加活動(dòng)可以免費(fèi)積攢PDH
其他說明 ·錯(cuò)過的會(huì)有錄播,可以在考試周期內(nèi)反復(fù)學(xué)習(xí)
·學(xué)習(xí)保障:一年內(nèi)提供免費(fèi)重學(xué)
·強(qiáng)化班的費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、視頻會(huì)議系統(tǒng)費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)課錄制視頻的費(fèi)用、在線輔導(dǎo)平臺(tái)費(fèi)用
·本培訓(xùn)采用網(wǎng)絡(luò)同步的形式進(jìn)行授課,需要學(xué)員在網(wǎng)絡(luò)上聽課學(xué)習(xí)與交流
·報(bào)名人員較多的企業(yè),希賽可以根據(jù)企業(yè)的人員時(shí)間、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)等情況專門為企業(yè)定制設(shè)計(jì)課程,同時(shí)到企業(yè)內(nèi)部組織內(nèi)部授課

八、希賽課程服務(wù)

? NPDP講師:講課-互動(dòng)-解答全程陪伴式服務(wù)

NPDP講師.png

NPDP講師1.png

? 學(xué)習(xí)規(guī)劃師+班主任:為你的NPDP考試服務(wù)

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希賽學(xué)習(xí)資源-視頻課程

? NPDP精講視頻(《NPDP980視頻》),對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解,便于學(xué)員提前預(yù)習(xí)。

NPDP980視頻.png

? NPDP網(wǎng)絡(luò)視頻+錄播回放,跟著老師的教學(xué)節(jié)奏,夯實(shí)基礎(chǔ)。

NPDP錄播視頻.png

? 優(yōu)秀學(xué)員分享視頻,他山之玉,多得20+分

NPDP優(yōu)秀學(xué)員分享.png

希賽學(xué)習(xí)資源-題庫

· 每日5題-微信群《每日⑤題》

· 章節(jié)習(xí)題

· 高頻錯(cuò)題

· 成套模擬題

希賽學(xué)習(xí)資源-音頻資源

· 喜馬拉雅音頻(對(duì)應(yīng)精講視頻)(APP喜馬拉雅——搜索:希賽NPDP)

九、選擇希賽的優(yōu)勢

選擇希賽的優(yōu)勢.png

十、報(bào)名咨詢

聯(lián)系地址:湖南省長沙市高新開發(fā)區(qū)中國(長沙)信息安全產(chǎn)業(yè)園A12棟

客服熱線:400-111-9811

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溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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2025年5月NPDP考試時(shí)間

暫定5月10日

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項(xiàng)目管理

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廠商認(rèn)證

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學(xué)歷提升

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