摘要:《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識(shí)體系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架發(fā)行,新版教材自2022年11月NPDP考試起使用。希賽將新版NPDP教材中的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了整理匯總,包括項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)容,快來看看吧。
【項(xiàng)目管理】
5.1 項(xiàng)目內(nèi)容
項(xiàng)目:由一個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),工作的起止日期是明確的。為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。(PMP®)
項(xiàng)目管理的5個(gè)步驟:①啟動(dòng);②規(guī)劃;③執(zhí)行;④監(jiān)控;⑤收尾。
三重約束(Trip Constraint):
5.2 成本管理
估算方法 | 內(nèi)容 | 特點(diǎn) |
參照法、類比估算 | 使用以往類似項(xiàng)目的參數(shù)值或?qū)傩詠砉浪恪?/td> | 快速、粗略、有類似 |
參數(shù)估算 | 利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量來估算。 | 歷史數(shù)據(jù)、參數(shù)模型 |
自下而上估算 | 首先對(duì)單個(gè)工作包或活動(dòng)的成本進(jìn)行最具體、細(xì)致的估算,然后把這些細(xì)節(jié)性成本向上匯總或“滾動(dòng)”到更高層次,用于后續(xù)報(bào)告和跟蹤。 | 基于已明確的范圍、 準(zhǔn)確性高 |
5.3 風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理:是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序,然后協(xié)調(diào)和經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用資源以最小化、監(jiān)測和控制不幸事件的概率和/或影響,或最大限度地實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)。
風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟是:
1) 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
2) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3) 風(fēng)險(xiǎn)定性分析
4) 風(fēng)險(xiǎn)定量分析
5) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃(規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受)
6) 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
7) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和控制
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