摘要:《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識(shí)體系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架發(fā)行,新版教材自2022年11月NPDP考試起使用。希賽將新版NPDP教材中的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了整理匯總,包括可行性分析相關(guān)內(nèi)容,快來看看吧。
【可行性分析】
4.1可行性分析
可行性分析:是分析一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)新產(chǎn)品成功可能性的流程。不同層級(jí)的可行性分析應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目。隨著項(xiàng)目進(jìn)展和累積成本的增加,根據(jù)可用信息做出最佳決策以減輕項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)變得越來越重要。因此,詳盡可靠的可行性分析變得越來越重要。
在可行性分析中要考慮的一些主要問題:
市場(chǎng)潛力:①市場(chǎng)存在嗎?②你能實(shí)現(xiàn)多大銷售額?
財(cái)務(wù)潛力:①你能賺取多大利潤(rùn)?②為了實(shí)現(xiàn)該利潤(rùn),你的投入有多大?③投資回報(bào)率如何?
技術(shù)能力:①公司有能力開發(fā)出該產(chǎn)品嗎?②公司有能力制造出該產(chǎn)品嗎?
營(yíng)銷能力:①公司有能力上市該產(chǎn)品嗎?②有財(cái)務(wù)能力促銷該產(chǎn)品嗎?③有渠道分銷該產(chǎn)品嗎?
制造能力:①公司有能力制造產(chǎn)品嗎?②有哪些設(shè)備可用?③產(chǎn)能如何?④原材料/部件的可獲得性如何?
知識(shí)產(chǎn)權(quán):①該產(chǎn)品有知識(shí)產(chǎn)權(quán)嗎?②這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)如何保護(hù)或變現(xiàn)?
法規(guī)影響:①哪些法律法規(guī)對(duì)該產(chǎn)品有影響?會(huì)影響其制造和營(yíng)銷嗎?②公司有能力管控這些方面嗎?
投資要求:①投資成本多大?資金可獲得嗎?②投資回報(bào)率能滿足最低預(yù)期回報(bào)率嗎?
4.2需求和銷售預(yù)測(cè)
銷售預(yù)測(cè)A-T-A-R模型:
A-T-A-R(知曉——試用——可獲得性——重復(fù)購(gòu)買)模型,是一款試圖對(duì)創(chuàng)新擴(kuò)散概念進(jìn)行數(shù)學(xué)建模的預(yù)測(cè)工具。
Awareness認(rèn)知:購(gòu)買者得知新產(chǎn)品的存在。新產(chǎn)品有獨(dú)特賣點(diǎn),在不同產(chǎn)業(yè)間甚至開發(fā)人員間存在差異。
Trial試用:可以有多種定義,通常意味著實(shí)際購(gòu)買并且至少進(jìn)行消費(fèi)。如,在工業(yè)場(chǎng)景中,可能是樣品的使用(會(huì)產(chǎn)生成本)。
Availability可獲得性:假如購(gòu)買者想要嘗試此產(chǎn)品并成功找到此產(chǎn)品的機(jī)會(huì)的比例。往往是“引進(jìn)此產(chǎn)品的商店的比例”,直銷商有100%的可獲得性。
Repeat重購(gòu):可以有多種定義,通常意味著購(gòu)買者自己重復(fù)購(gòu)買或者推薦給他人購(gòu)買。如,對(duì)于快消品。一般指反復(fù)購(gòu)買一次以上;耐用品,往往指推薦他人使用。
銷售和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方面存在的問題及解決方法:
問題:
1.目標(biāo)用戶不知道或者不愿意告訴我們?cè)诤螘r(shí)購(gòu)買、購(gòu)買多少;
2.市場(chǎng)條件是動(dòng)態(tài)的,客戶態(tài)度總在改變,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在進(jìn)入市場(chǎng);
3.可靠的市場(chǎng)研究是昂貴的,且不總是準(zhǔn)確的。
解決方法:
1.確保你有最好的市場(chǎng)研究方法——在預(yù)算內(nèi)的最佳方法(流程好);
2.從廣泛的來源(內(nèi)部和外部)收集信息,盡可能驗(yàn)證你的估計(jì);
3.運(yùn)用“假設(shè)”或“敏感性”分析來確定不同預(yù)測(cè)結(jié)果的影響,運(yùn)用概率模型模擬一系列的預(yù)測(cè)結(jié)果及其發(fā)生的可能性;
4.建立生命周期動(dòng)態(tài)文檔。
4.3 財(cái)務(wù)分析
?財(cái)務(wù)分析是可行性分析中無可爭(zhēng)議的最核心的要素。
?在項(xiàng)目早期啟動(dòng)財(cái)務(wù)分析非常重要,并需隨項(xiàng)目推進(jìn)更為詳細(xì)和準(zhǔn)確。
?財(cái)務(wù)分析的目的:評(píng)估單個(gè)投資的真實(shí)回報(bào)率,比較多個(gè)可選的項(xiàng)目。
成本 | 固定成本 Fixed cost |
是指在相關(guān)時(shí)間段或生產(chǎn)規(guī)模內(nèi),總額不與業(yè)務(wù)活動(dòng)成比例變化的費(fèi)用,包括行政費(fèi)用、租金、利息、綜合管理費(fèi)用。 |
可變成本 Variable cost | 是與企業(yè)活動(dòng)成比例變化的費(fèi)用,如生產(chǎn)勞動(dòng)力、電力、清潔材料、制造材料。 總成本=固定成本+可變成本 |
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資本成本Capital cost | 是指購(gòu)買土地、建筑物和設(shè)備等資產(chǎn)的成本,這些是在商品生產(chǎn)或服務(wù)提供時(shí)要用到的。 | |
工作資本W(wǎng)orking capital | 是指在等待銷售時(shí),與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的直接成本和可變成本中花費(fèi)的資金,包括制造和銷售的所有成本,以及新設(shè)備和資本成本等。 | |
收入 | 售價(jià) | 出廠價(jià)格是與產(chǎn)品相關(guān)的所有成本與公司獲得的利潤(rùn)之和;批發(fā)價(jià)(批發(fā)成本+批發(fā)利潤(rùn)),零售價(jià)(零售成本+零售利潤(rùn))。 |
投資 | 投資回報(bào)率Return on investment | 通過投資而獲得的回報(bào)與投資成本的比率??捎糜谠u(píng)估單一投資的價(jià)值或作為多種投資選擇的工具。 大多數(shù)公司或組織所需的投資回報(bào)率水平稱作“最低投資回報(bào)率”為10-15%(回報(bào)不應(yīng)低于銀行存款,風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)高)。 |
投資回收期Payback period | 是指多長(zhǎng)時(shí)間能夠收回在產(chǎn)品上的資金投入,沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。 | |
凈現(xiàn)值 Net present value |
現(xiàn)值指未來的錢在今天的價(jià)值。 凈現(xiàn)值(NPV)等收益的累積現(xiàn)值減去成本的累積現(xiàn)值(折現(xiàn)系數(shù))。 現(xiàn)值=未來價(jià)值/(1+利率)期間數(shù) |
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內(nèi)部收益率 Internal return of value |
內(nèi)部收益率(IRR)定義為凈現(xiàn)值為零時(shí)的折現(xiàn)率,它用于評(píng)估項(xiàng)目或產(chǎn)品投資的吸引力。 內(nèi)部收益率的計(jì)算提供了與公司的最低預(yù)期回收率以及內(nèi)部或外部投資的替代形式的比較。 |
財(cái)務(wù)指標(biāo)——投資回收期
投資回收期是指多長(zhǎng)時(shí)間能夠收回在產(chǎn)品上的資金投入,是一種常用、簡(jiǎn)單的投資回報(bào)衡量指標(biāo),它沒有考慮投資收益的時(shí)間安排。
例如:投資 100 萬,若5年將100萬成本掙回來,投資回收期為5年。
財(cái)務(wù)指標(biāo)——凈現(xiàn)值
今天投資 1 美元,明年你將獲得多于 1 美元。
計(jì)算一個(gè)新產(chǎn)品的累積NPV
(1) 取決于產(chǎn)品壽命;
(2) 預(yù)計(jì)產(chǎn)品壽命期內(nèi)每一年中獲得的收益(回報(bào));
(3) 預(yù)計(jì)產(chǎn)品壽命期內(nèi)每一年的成本;
(4) 計(jì)算年現(xiàn)金流(收益和成本的差額);
(5) 計(jì)算每年現(xiàn)金流的現(xiàn)值;
(6) 把產(chǎn)品壽命內(nèi)的每個(gè)現(xiàn)值加起來就是累積凈現(xiàn)值(NPV)。
第一種類型:投資回收期難度
例:新產(chǎn)品的資本成本是1000000美元,預(yù)計(jì)該新產(chǎn)品的年利潤(rùn)是:
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