摘要:《產品經理認證(NPDP)知識體系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架發(fā)行,新版教材自2022年11月NPDP考試起使用。希賽將新版NPDP教材中的相關知識點進行了整理匯總,包括系統(tǒng)工程、設計思維等,快來看看吧。
【系統(tǒng)工程】
系統(tǒng)工程的概念
系統(tǒng)工程原理將系統(tǒng)思維和系統(tǒng)工程過程模型的概念結合起來,通過設計、項目管理工具和方法的系統(tǒng)和集成過程將問題轉化為解決方案。
所有系統(tǒng)都由具有屬性或功能的部分組成,元素之間通過關系相互聯(lián)系。
系統(tǒng)復雜性由結構、系統(tǒng)或子系統(tǒng)的動態(tài)、可變性、多樣性、多樣性和規(guī)模決定。
系統(tǒng)工程的目的和價值
系統(tǒng)工程重疊并系統(tǒng)地整合了眾多技術和以人為本的學科。
其目的是將工業(yè)、機械、制造、控制、軟件、電氣和土木工程以及控制理論、組織研究和項目管理的元素組合和集成到系統(tǒng)生命周期中。因此,系統(tǒng)用戶需求通過技術和管理流程被可靠地封裝和交付。
系統(tǒng)工程設計框架步驟
系統(tǒng)工程特點及優(yōu)缺點
1.預先、有目的的和深入的設計思考
2.通過分析從一般分析到具體分析來界定“問題”
3.跨學科
4.復雜性管理
5.降低成本
6.降低風險
7.加快項目進度
8.優(yōu)化
9.產品質量提升
【設計思維】
設計思維(DesignThinking):是一種創(chuàng)造性的問題解決方法,或者說,是以更全面、系統(tǒng)、協(xié)作的方式發(fā)現問題并創(chuàng)造性解決問題的方法。
設計思維是解決問題的非線性方法,設計者通過提出可能的解決方案,制造簡單原型,獲取客戶反饋,進行重新設計,重新建立原型等,最終解決問題。
設計思維的使命:先將觀察轉化為洞察,再將洞察轉化為能夠改善生活的產品或服務。
設計思維過程
【幾種產品開發(fā)流程的對比】
瀑布和敏捷方法對比
敏捷和精益對比
門徑和敏捷對比
所有流程模型均遵循以下共同原則:
1.關注戰(zhàn)略一致性;
2.基于知識進行決策,以降低產品失敗的風險;
3.強調將利益相關者的輸入信息融入設計決策;
4.應用跨職能團隊;
5.是一個結構化框架,要被整個組織所理解和應用。
治理和管理的區(qū)別
高級經理或管理團隊應當承擔的治理責任之一是保證新產品開發(fā)流程的整體有效性,正確的過程應當是既有效又高效地專注于提供正確的結果。
治理的一級和二級流程
?治理的一級流程:
?NPD決策
?商業(yè)論證評審
?項目篩選
?治理的二級流程:
?產品組合優(yōu)化
?監(jiān)管和改善門徑管理系統(tǒng)
?創(chuàng)新方案監(jiān)督
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2025年5月NPDP考試時間
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