NPDP新版教材知識集錦--【第二章節(jié)】（1）

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【組合管理、五大目標】

產(chǎn)品組合：“一個組織正在投資的并將對其做出戰(zhàn)略性取舍的一系列項目或產(chǎn)品?！薄?產(chǎn)品)組合是以組合形式被管理的一系列項目集、項目和/或操作的集合”。

在產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品管理中，企業(yè)可以通過兩種途徑實現(xiàn)新產(chǎn)品的成功：做正確的項目和正確的做項目。組合管理就是做正確的項目。

組合管理的五大目標：

【組合管理的特征】

組合管理概念：組合管理是一個持續(xù)性的、不間斷的評估產(chǎn)品組合過程，在這一 過程中，應(yīng)當根據(jù)戰(zhàn)略目標進行組合優(yōu)化，從而最大限度地提高投資回報率。

組合管理講述的是完成正確的事。

組合管理由組合選擇和組合審查構(gòu)成。

組合管理的主要特征：

【組合管理的三種方法】

?組合管理中實現(xiàn)戰(zhàn)略一致的三大目標：

戰(zhàn)略匹配——項目與所制定的戰(zhàn)略是否一致?

戰(zhàn)略貢獻——在經(jīng)營戰(zhàn)略中定義了哪些具體目標?

戰(zhàn)略優(yōu)先性——組合中分配在項目上的資金是否反映了戰(zhàn)略優(yōu)先級?

?組合管理的三種方法：