摘要:以下是希賽網(wǎng)為各位整理的2023年武漢紡織大學(xué)MPAcc管理學(xué)考試大綱,供考生們備考復(fù)習(xí)。更多MPAcc相關(guān)資訊,敬請(qǐng)關(guān)注希賽網(wǎng)MPAcc頻道。
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考試大綱
管理的概念,管理的職能、管理者的角色與技能;泰羅科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)、內(nèi)容及評(píng)價(jià),法約爾組織管理理論的主要觀點(diǎn),梅奧人群關(guān)系理論的主要觀點(diǎn),行為科學(xué)學(xué)派的主要理論,管理科學(xué)學(xué)派的主要特點(diǎn);管理道德的幾種基本觀點(diǎn)、要義及區(qū)別,道德管理的特征,影響道德管理的主要因素,改善企業(yè)道德行為的途徑,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。決策的定義、原則、類型與特點(diǎn),古典決策理論的主要觀點(diǎn)及內(nèi)容,行為決策理論的主要觀點(diǎn)及內(nèi)容,決策的過程與影響因素,決策的方法。計(jì)劃的概念、計(jì)劃的性質(zhì)、計(jì)劃的類型、計(jì)劃的層次體系、計(jì)劃的編制、目標(biāo)管理。管理幅度與管理層次,組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài),影響管理幅度的因素,組織設(shè)計(jì)的任務(wù),組織設(shè)計(jì)的原則,部門化,權(quán)力的概念與性質(zhì),集權(quán)的弊端,分權(quán)的標(biāo)志、影響因素及途徑。正式組織與非正式組織的概念與區(qū)別,非正式組織的積極作用及危害性,直線、參謀及其相互關(guān)系,如何正確發(fā)揮參謀的作用,委員會(huì)的作用與局限性,如何提高委員會(huì)的工作效率。組織變革的含義與動(dòng)因,組織變革的類型、目標(biāo)與內(nèi)容,組織變革的過程與程序,壓力與沖突的定義,組織沖突的影響,建設(shè)性沖突與破壞性沖突,組織沖突的類型,組織文化的定義與特征,組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,組織文化的功能與塑造。領(lǐng)導(dǎo)的含義與作用,領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型,領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論,管理方格理論。激勵(lì)的概念、激勵(lì)理論(需要層次理論、期望理論、強(qiáng)化理論、公平理論、激勵(lì)模式理論)。溝通的概念、溝通過程、溝通類別、非正式溝通的特點(diǎn)、有效溝通的障礙及克服??刂频母拍钆c作用,控制的類型,控制的要求,控制的過程,標(biāo)桿管理。
參考書目
《管理學(xué)》第五版 周三多 高等教育出版社 出版時(shí)間:2018-03
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