摘要:MBA復(fù)試是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),涉及面試、考試、小組討論等多個(gè)方面,對(duì)申請(qǐng)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的階段。本文將分享安徽工業(yè)大學(xué)MBA復(fù)試經(jīng)驗(yàn),希望能為即將參加安徽工業(yè)大學(xué)MBA復(fù)試的申請(qǐng)者提供有價(jià)值的參考和指導(dǎo)。
一、安徽工業(yè)大學(xué)MBA復(fù)試內(nèi)容
MBA復(fù)試內(nèi)容一般包括政治理論考試、英語(yǔ)能力測(cè)試、綜合素質(zhì)及能力面試。
1、政治理論考試
MBA復(fù)試政治會(huì)采用閉卷或開(kāi)卷形式,一般政治理論考試成績(jī)不計(jì)入錄取總成績(jī),但不及格者不能被錄取。
2、英語(yǔ)能力測(cè)試
一般都是自我介紹和一些基本的英語(yǔ)問(wèn)答題。提前準(zhǔn)備,背熟,但不要給考官一種刻板的背誦的感覺(jué)。建議多對(duì)著攝像頭練習(xí)。
3、綜合素質(zhì)及能力面試
考核考生對(duì)本學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)的了解、在本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的潛力等,以及本專業(yè)以外的學(xué)習(xí)、科研和社會(huì)實(shí)踐等方面的經(jīng)歷,個(gè)人心理特征、誠(chéng)信狀況、意志品質(zhì)等。
其中,最關(guān)鍵的是綜合素質(zhì)面試,因?yàn)?,前兩個(gè)是相對(duì)客觀的測(cè)試,且所占分值不大,較難拉開(kāi)差距。因此,綜合素質(zhì)面試才是各個(gè)學(xué)校真正的面試重點(diǎn),所有的院校按照規(guī)定都要進(jìn)行面試。
二、安徽工業(yè)大學(xué)MBA復(fù)試準(zhǔn)備什么
1、知識(shí)儲(chǔ)備
由于各錄取院校在復(fù)試方式和內(nèi)容上千差萬(wàn)別,考生應(yīng)事先通過(guò)各種信息了解自已投考院校復(fù)試基本方式(例如,可查閱這些學(xué)校歷年復(fù)試中都采用過(guò)哪些復(fù)試的形式)有的放矢的做些準(zhǔn)備。建議考生有條件的情況下,復(fù)習(xí)相關(guān)政治理論,英語(yǔ)口語(yǔ)外也復(fù)習(xí)一些管理學(xué)的基本知識(shí)。如能對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷方面的基本知識(shí)有所了解,則效果更佳。同時(shí)關(guān)注當(dāng)前我國(guó)在企業(yè)改革中的各種熱門話題并對(duì)這些問(wèn)題有自已明確的觀點(diǎn)和看法。
2、服飾和形象
在主考人員對(duì)考生缺乏了解的情況下,“第一印象”往往起到至關(guān)重要的作用??忌鎸?duì)復(fù)試,應(yīng)特別注意自已的言談舉止,力求創(chuàng)造出一種和諧和良好的對(duì)話氣氛。在著裝和形象上著意塑造管理者的特色。服飾樸素、大方、嚴(yán)謹(jǐn)。男生宜穿西服、領(lǐng)帶。女生最好著職業(yè)套裙,突顯職業(yè)女性特色,避免濃裝,給主考者形成良好印象。職業(yè)形象也通常是主考人員打分的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。
3、心態(tài)調(diào)整
由于各錄取標(biāo)準(zhǔn)在復(fù)試中均有一定的淘汰率,會(huì)給考生帶來(lái)一定的心理壓力。考生在復(fù)試前要特別注意心理調(diào)整??记耙浞值男菹⑴R場(chǎng)避免過(guò)度緊張(當(dāng)然也不可過(guò)于松懈),只有信心十足、精力充沛才能最大限度的發(fā)揮自已應(yīng)有的水平。
三、安徽工業(yè)大學(xué)MBA復(fù)試如何進(jìn)行自我介紹
自我介紹一定要先行準(zhǔn)備并背好。但不可以像背誦答案一樣刻板、一字不差,一聽(tīng)就聽(tīng)得出。面試官對(duì)這種答法的考生非常反感。要用交流、溝通、講故事的方式說(shuō)出。
許多老師都喜歡從“自我介紹”找個(gè)小的興趣點(diǎn),打破沙鍋問(wèn)到底,所以一定要真誠(chéng),不要太浮夸,盡量與自己的簡(jiǎn)歷一致;
自我介紹需要亮點(diǎn),努力發(fā)掘自己的一些自己的優(yōu)點(diǎn)舉例,讓老師明白自己有什么特質(zhì)值得老師選擇你;
實(shí)在沒(méi)有亮點(diǎn)的話,可以允許平庸,卻絕不能犯錯(cuò);
在這個(gè)過(guò)程中,重點(diǎn)介紹你做過(guò)什么研究、有過(guò)什么經(jīng)驗(yàn),其他證明自己能力的事情都可以簡(jiǎn)要介紹。
四、安徽工業(yè)大學(xué)MBA面試時(shí)如何回答問(wèn)題
在面試過(guò)程中語(yǔ)言邏輯很重要。一個(gè)問(wèn)題要分幾點(diǎn)來(lái)答,要套用哪個(gè)理論,從哪個(gè)角度入手,可以舉什么例子,條理清晰,邏輯清楚。盡量用辯證的角度去分析。
考生最好能夠早點(diǎn)了解問(wèn)題方向,并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)策略,盡量避免盲目自信現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮。常見(jiàn)的面試問(wèn)題包括:
1、為什么會(huì)報(bào)這所學(xué)校這個(gè)專業(yè),有什么看法?
主要是從學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、歷史傳承等方面表達(dá)自己的向往。
2、如果入讀我們學(xué)校,你有什么可以與學(xué)校、同學(xué)分享?
結(jié)合自己從事行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享,如果能提供企業(yè)參觀、免費(fèi)產(chǎn)品試用、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)什么的就更加分了。
3、舉一個(gè)今年發(fā)生的與你所報(bào)專業(yè)相關(guān)的熱點(diǎn)事件,并談?wù)効捶ā?/strong>
提前準(zhǔn)備一些時(shí)事熱點(diǎn)的問(wèn)題的分析提綱,回答理念聯(lián)系實(shí)際,參考就是導(dǎo)師的研究方向。
導(dǎo)師的研究方向反映了這階段他關(guān)注的焦點(diǎn),面試的時(shí)候他的興趣點(diǎn),也很可能與他的研究方向有關(guān)。多看相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的一些權(quán)威期刊,對(duì)所報(bào)考導(dǎo)師的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、論文、專著應(yīng)有較深的了解。
關(guān)注一下相關(guān)評(píng)委的研究方向,畢竟不是你的導(dǎo)師的評(píng)委也可能提出一些問(wèn)題。如果你的觀點(diǎn)和導(dǎo)師的一致或者可以在他的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,那他一定會(huì)對(duì)你留下不錯(cuò)的印象。
4、自己今后研究的優(yōu)勢(shì)在哪里?
可以從邏輯方法,思維習(xí)慣等上層角度去論證和應(yīng)答,因?yàn)槿魏螌I(yè)盡管其學(xué)科內(nèi)容不盡相同,但研究問(wèn)題的邏輯方法卻大致可共享并普適。
5、研究生畢業(yè)后打算如何?
該類問(wèn)題旨在探尋學(xué)生的讀研目的,回答這些問(wèn)題時(shí),實(shí)事求是、誠(chéng)實(shí)坦蕩為好。
6、閱讀過(guò)的專業(yè)書(shū)籍、著作、期刊?有什么看法?作者,成書(shū)的朝代或者時(shí)間,書(shū)的編目方式,以及該本書(shū)的主要學(xué)術(shù)思想,有哪一條對(duì)你印象最為深刻?
建議準(zhǔn)備一到兩個(gè)案例?;卮甬?dāng)然是學(xué)校自己定的參考書(shū)目了,有的學(xué)校參考書(shū)目是自己編寫(xiě)的,盡量說(shuō)該學(xué)校編寫(xiě)的。說(shuō)看法的時(shí)候最好是中性回答,不帶個(gè)人偏見(jiàn),或者就書(shū)中的一個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行闡述。還要注意表達(dá)的邏輯性和深度性。
五、安徽工業(yè)大學(xué)MBA復(fù)試案例分析怎么做
MBA復(fù)試中案例分析是MBA教學(xué)的重要方法和手段,目的在于提高學(xué)生理論聯(lián)系和分析判斷能力和決策能力,案例分析也是MBA入學(xué)和課程考試的重要內(nèi)容。案例是組織中發(fā)生的事件,具有真實(shí)性,直敘性和可分析性??忌诮拥桨咐J(rèn)真閱讀,弄清它的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)人物及故事情節(jié)。
兩方面入手分析案例:
1、要以相關(guān)管理理論為指導(dǎo),對(duì)案例中發(fā)生的事例做出客觀的評(píng)價(jià)(成功?失敗?原因是什么?)
2、在相關(guān)事件中,得到什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),你假如是案例的主人公,如何更有效的把工作做到更好。
案例分析要避免主觀隨意性,分析問(wèn)題要抓住要害,上升到理論上去認(rèn)識(shí),觀點(diǎn)鮮明,有較強(qiáng)的說(shuō)服力。
一般來(lái)說(shuō),凡是成功(失敗)的案例,往往都可以從兩個(gè)方面找出原因,一是決策的成功(失敗),這是分析問(wèn)題的關(guān)鍵.二是管理方法和手段的運(yùn)用是否得當(dāng)(例如組織結(jié)構(gòu)是否合理,激勵(lì),溝通機(jī)制運(yùn)用是否得當(dāng),控制是否到位等),把握以上兩點(diǎn),安全分析就不致迷失方向。
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