摘要:在MBA復(fù)試面試中通常會(huì)分個(gè)人面試和小組面試,個(gè)面上大家自己發(fā)揮就好,但是在集體面試上需要大家相互配合,所以下面小編為大家介紹下集體面試應(yīng)對高招,更多招生信息,敬請關(guān)注希賽網(wǎng)。
MBA集體面試的目的在于考驗(yàn)考生的綜合分析能力.人際交往能力,組織協(xié)調(diào)能力和合作精神。在形式上可采取決策模擬題,角色扮演題與辯論題等多種形式.集體面試是否成功,除考生需要豐富的經(jīng)濟(jì)管理知識和經(jīng)驗(yàn)這外,還取決于以下因素:
一是對扮演角色的認(rèn)定,在同組的考生中應(yīng)分工明確,任何發(fā)言都要相互支持和補(bǔ)充,作到配合默契。
二是回答問題要緊緊圍繞主題和核心觀點(diǎn),力求思路清晰,邏輯性強(qiáng),并有所創(chuàng)新.三是強(qiáng)調(diào)合作精神,即使辯論題兩組考生觀點(diǎn)相對立,也要盡可能以理服人,無需把對方駁得“體無完膚”因?yàn)樵诠芾砼c商務(wù)活動(dòng)中,鋒芒過露則可能造成自已的孤立,也不可能得到主考人員的贊許和認(rèn)可。
在集體面試中,通常面試官會(huì)給大家一個(gè)問題,時(shí)間大約在15-20分鐘,需要大家相互協(xié)作解決,這時(shí)候就需要在五到六個(gè)人的小組中選舉一位代表。這種面試方法主要用于考查者的人際溝通能力、洞察力、把握環(huán)境的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等。
所以在回答問題之前你們需要做好以下分工配合:
第一步,小組成員就案例問題進(jìn)行簡單交流,確定小組領(lǐng)導(dǎo)和簡要分工;
第二步,面對考官,簡要復(fù)述案例;
第三步,小組輪流發(fā)言;
第四步,考官提問,小組回答;
第五步,總結(jié)。
MBA考核的能力:
無論案例的內(nèi)容如何,考察的重點(diǎn)都是有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神。具體地說看你有沒有參與精神,有沒有領(lǐng)導(dǎo)才能,有沒有協(xié)調(diào)能力,有沒有犧牲精神??傊?,是看你在團(tuán)隊(duì)中的角色勝任程度,以及你對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。
考官希望看到的是一個(gè)有機(jī)合作的團(tuán)隊(duì),而不是各自為陣的群體。希望你能站在一個(gè)整體的高度,所有所作所為出于整體目標(biāo)的需要,而非僅僅是自己的需要。即把你放到一個(gè)整體中來觀察你的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和其他能力。
注意以上幾點(diǎn)內(nèi)容,早做準(zhǔn)備,調(diào)整好心態(tài),你的復(fù)試一定會(huì)成功的!加油!
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