PMP敏捷項目管理中，項目章程扮演重要角色。敏捷項目章程通常包含項目愿景、受益方和方式、項目發(fā)布標準及預期工作流等要素，它與團隊章程共同為項目提供方向和基本規(guī)則，確保團隊在變化中保持對項目目標的聚焦。
PMP認證涵蓋敏捷項目管理，其中變更流程包括提出變更、評估影響、提交審批、更新產(chǎn)品待辦事項列表、溝通變更和實施變更。敏捷方法強調(diào)快速響應和靈活性，確保每次變更都經(jīng)過嚴格評估，以維持項目目標一致性。
PMP考試是也叫項目管理專業(yè)人士資格認證考試，由美國項目管理協(xié)會發(fā)起，主要考察項目管理人員是否掌握了高品質(zhì)的知識技能。最新的PMP考綱包含了敏捷知識點，那么PMP考試敏捷知識占比大嗎？
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