項目管理中,針對項目中的不同方面,需要制定不同的子計劃。這些子計劃可以包括范圍管理、時間管理、成本管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、采購管理等。
項目管理證書即PMP項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證,隨著越來越多企業(yè)重視PMP認(rèn)證,報考PMP考試的考生人數(shù)也在增長,那么項目管理證書考試內(nèi)容有哪些呢?
PMP考試包含項目管理五大過程組(分別為啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、控制、收尾過程組),而五大過程組又由49大過程組成,那么PMP49大過程是什么呢?