2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》口訣匯總

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師責(zé)任編輯：陳俊巖 2024-11-07

希賽網(wǎng)公眾號(hào) 點(diǎn)擊領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)師備考資料

摘要：在備考過程中，部分考生可能會(huì)存在這樣的問題，比如：考前沖刺如何記憶高頻考點(diǎn)？別擔(dān)心，為了幫大家解決這個(gè)問題，小編收集資料并整理了相關(guān)的內(nèi)容，一起來了解下吧~

章	考法	口訣
第一章企業(yè)管理概述	考查經(jīng)營(yíng)機(jī)制的類型及區(qū)別	動(dòng)力機(jī)制最重要，所有經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)笑調(diào)節(jié)機(jī)制看領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)主外利供產(chǎn)銷約束機(jī)制要注意，財(cái)務(wù)利益和權(quán)力發(fā)展機(jī)制要發(fā)展，法人投資新渠道





	考查良好的企業(yè)素質(zhì)的歸類	人員有技術(shù)，管理有文化
	公司制特征的歸類	企業(yè)法人人資聯(lián)合投資主體兩權(quán)分離有限責(zé)任財(cái)連整穩(wěn) 無限有限兩合分明


	現(xiàn)代企業(yè)制度特征的歸類	權(quán)清責(zé)明，政企分科
第二章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)	影響管理層次與管理幅度的因素的區(qū)分	行業(yè)人員工作環(huán)境(幅度) 組織任務(wù)組織規(guī)模(層次)



	影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素的辨析	雙決大，集權(quán)好，其余都往分權(quán)跑

	考查授權(quán)的基本原則的歸類	明確試試(適適)不可能
	虛擬企業(yè)基本特征內(nèi)容的歸類	聯(lián)盟研發(fā)數(shù)字信息
	虛擬企業(yè)主要優(yōu)勢(shì)的歸類	需求優(yōu)化投資風(fēng)險(xiǎn)
	學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉的歸類	系統(tǒng)學(xué)習(xí)是我的心愿
	電子商務(wù)組織的構(gòu)成要素的歸類	人財(cái)物，信息服務(wù)

	企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型內(nèi)容的歸類	文化技術(shù)產(chǎn)品戰(zhàn)略

第三章市場(chǎng)營(yíng)銷管理	市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理的歸類	果類慣概

第四章生產(chǎn)過程組織	組織流水線生產(chǎn)條件的歸類	量大同期化，工穩(wěn)容得下

	實(shí)施清潔生產(chǎn)基本途徑的歸類	材料產(chǎn)品雙替代工藝操作內(nèi)循環(huán)

第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)	企業(yè)進(jìn)行技術(shù)等級(jí)選擇應(yīng)遵循的原則的歸類	消化技術(shù)的代價(jià)

第七章員工招聘與員工培訓(xùn)	員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施步驟的歸類	執(zhí)檢反正

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