初級經(jīng)濟師補考《人力資源》真題及答案（案例分析題）

初級經(jīng)濟師補考《人力資源》真題及答案(案例分析)

(1)某公司為滿足發(fā)展需要，重新制訂了績效考核體系，具體做法如下：在設(shè)計績效考核標(biāo)準(zhǔn)體系時，首先通過自下而上匯總的方式提取了公司的考核指標(biāo)，隨后采用人力資源的方法設(shè)置考核指標(biāo)的權(quán)重，并依據(jù)考核指標(biāo)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)。同時，公司選取員工的直屬上司作為績效考核主體，以年度為周期運用量表法對從事事務(wù)性工作和管理工作的員工進行績效考核?；卮鹣旅娴?-4題。

1.該公司設(shè)計的績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成內(nèi)容包括()

A.績效考核指標(biāo)權(quán)重

B.績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)

C.績效考核目的

D.績效考核指標(biāo)

參考答案：A.B.D

解析：績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成包括績效考核指標(biāo)、績效考核指標(biāo)權(quán)重、績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)材料可以看出該公司設(shè)計的績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成內(nèi)容包括了這三項內(nèi)容。

2.該公司設(shè)計績效考核體系的具體做法中，不恰當(dāng)?shù)氖?)

A.采用人為判斷的方法設(shè)置考核指標(biāo)的權(quán)重

B.以自下而上匯總的方式提取公司的考核

C.以年度為周期對從事管理工作的員工進行績效考核

D.依據(jù)考核指標(biāo)的量化的考核指標(biāo)設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：A.C

3.為了更全面地了解相關(guān)情況，該公司可以采用的其他績效考核主體包括()

A.客戶

B.員工自己

C.稅務(wù)機構(gòu)

D.同事

參考答案：A.B.D

4.該公司采用量表法進行績效考核時，可適用的具體考核技術(shù)包括()

A.行為錨定法

B.圖尺度評價法

C.關(guān)鍵事件法

D.強制分布法

參考答案：A.B

(2)李某大學(xué)畢業(yè)或被事業(yè)單位錄用，雙方聘用合同中約定了試用期，并約定：“合同期限四年;員工提前60日書面通知單位，可以解除聘用合同”。上班后，李某經(jīng)常曠工，一年內(nèi)累計達到20個工作日，單位擬集體研究是是否與李某解除聘用合同，在此期間，單位發(fā)現(xiàn)李某李元工作之便謀取不當(dāng)利益，據(jù)此對李某提出了警告處分，期限12個月。面對此種情況，李某覺得持在單位也沒有多大發(fā)展理論了，于是提前30日書面通知事業(yè)單位，要求與單位解除聘用合同?；卮鹣旅娴?-8題。

5.在該事業(yè)單位與李某簽訂的聘用合同中，試用期應(yīng)當(dāng)?shù)募s定為()

A.12個月以上

B.6個月以上

C.12個月

D.6個月

參考答案：C

6.關(guān)于事業(yè)單位以李某曠工為由解除聘用合同的說法，正確的是()

A.可以解除，但必須經(jīng)單位集體研究決定

B.不可以解除，因為李某是大學(xué)畢業(yè)生初次就

C.可以解除，因為李某一年內(nèi)累計曠工已達15個工作日以上

D.不可以解除，因為李某一年內(nèi)累計曠工未達到30個工作日以上

參考答案：D

7.有關(guān)李某主動與事業(yè)單位解除聘用合同的說法，正確的是()

A.解除合法，因為法律規(guī)定員工可以提前60日通知解除合同

B.解除非法，因為合同約定員工須提前60日通知才能解除合同

C.解除非法，因為法律規(guī)定員工須提前60日通知才能解除合同

D.解除合法，因為法律規(guī)定員工可以提前30日通知解除合同

參考答案：B

8.關(guān)于事業(yè)單位警告處分的說法，正確的是()

A.該單位的處分不合法，因為警告處分的期間為3個月

B.該單位的處分不合法，因為警告處分的期間為6個月

C.該單位的處分合法

D.該單位的處分不合法，因為警告處分的期間為9個月

參考答案：B

(3)老張最近有點忙，他剛剛接任公司人力資源招聘主管崗位。公司就有兩名研發(fā)骨干離職，帶來不小影響。人力資源總監(jiān)要求他根據(jù)近期公司的人才流失和人才需求情況，盡快梳理招聘工作任務(wù)，老張盤點了有關(guān)情況，認(rèn)為公司目前招聘需求主要有兩個方面。一是基層崗位人員不夠充實，公司近幾年都沒有招聘過基層員工。若再不招聘，預(yù)計未來將面臨人員斷檔。二是研發(fā)崗位空缺，需要盡快招聘到高質(zhì)量人才，現(xiàn)在正是研發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵時刻，公司等不起，老張梳理了聘需求并制訂計劃任務(wù)后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報了招聘計劃，內(nèi)容包括了盡快根據(jù)研發(fā)需求招聘研發(fā)人才和同步制訂應(yīng)屆生招聘方案，人力資源總監(jiān)肯定了老張的想法思路，并提出：考慮到離職的研發(fā)骨干是無法承受高強度壓力而離職，甄選測試中要注意篩選出那些扛壓能力強的人才：在應(yīng)屆生招聘方面，要增加校園招聘的方式方法，不能簡單地到學(xué)校開完宜講會就結(jié)束了，收到總監(jiān)指示后，老張開始謀劃聘工作的具體開展方式?；卮鹣旅娴?-12題。

9.為盡快招聘高質(zhì)量的研發(fā)人才，老張應(yīng)采取的招募戰(zhàn)略有()

A.高薪戰(zhàn)略

B.開發(fā)戰(zhàn)略

C.培訓(xùn)戰(zhàn)略

D.廣泛搜尋戰(zhàn)略

參考答案：A

10.為快速招到研發(fā)人才，老張應(yīng)選用的招募渠道有()

A.公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)

B.校園招募

C.獵頭招募

D.勞務(wù)派遣機構(gòu)

參考答案：C

11.為在甄選測試中篩遠出符合實際工作需要，抗壓能力強的人才，老張應(yīng)選用的測試方式有()。

A.壓力面試

B.工作樣本測試

C.知識測試

D.運動和身體能力測試

參考答案：A.B

12.為滿足人力資源總監(jiān)對校園招募工作的要求，老張可選的招募方式有()。

A.到報紙和雜志發(fā)布招廣告

B.工作現(xiàn)場參觀訪問計劃

C.實習(xí)生計劃

D.與高校就業(yè)服務(wù)中心建立聯(lián)系

參考答案：B，C，D

(4)剛剛大學(xué)畢的小紅到某公司設(shè)計部工作，領(lǐng)導(dǎo)把她分配到一個由5個成員組成的設(shè)計團隊工作，并要求她首先熟悉公司的各種規(guī)章制度。小紅所在團隊的其他成員每天下午都會點一杯咖啡。為了和這些同事保持一致，即使不喜歡喝咖啡，小紅也跟隨大家一起點一杯咖啡喝，工作了一段時間后，小紅發(fā)現(xiàn)自己很喜歡團隊的氛圍，她發(fā)現(xiàn)當(dāng)大家一起工作時，工作的效率比自己單獨一個人工作高出不少。請回答下面第13-16題。

13.小紅從進入公司到融入所在設(shè)計團隊要經(jīng)歷的時期有()。

A.規(guī)范期

B.沖突期

C.產(chǎn)出

D.形成期

參考答案：A.B.C

14.小紅要熱歷的各頂規(guī)章制度于()

A.團體規(guī)范

B.正式規(guī)范

C.非正式規(guī)范

D.團體壓力

參考答案：A.B

15.小紅跟隨別人點咖啡的行為屬于()。

A.服從

B.順從

C.聽話

D.從眾

參考答案：D

16.小紅與團隊一起工作時的效率比自己單獨一個人工作高，這種現(xiàn)象稱為()

A.社會促進

B.團隊氛圍

C.團隊極化

D.社會懈怠

參考答案：A

(5)2021年4月1日，張某跳槽到甲公司工作，由于2021年度務(wù)一分繁亡，公司沒有安排張某休年休假，2022年4月10日，張某要求公司對其未休的年休假給予工資補償。已知，截至2022年4月30日，張某累計工作時間滿13年，2021年張某日平均工資收入為100元。根據(jù)材料，回答下列17-20問題。

17.2021年度，張某可以依法享受的年休假天數(shù)是()。

A.10天

B.5天

C.20天

D.15天

參考答案：A

18.2021年度，張某可以向甲公司主張的年休假天數(shù)是()。

A.3天

B.7.5天

C.10天

D.5.5天

參考答案：B

19.公司應(yīng)當(dāng)向張某支付的2021年末休年休假報酬為()。

A.750元

B.1500元

C.2250元

D.2500元

參考答案：C

20.關(guān)于公司安排張某休年休假方式的說法，正確的有()。

A.公司安排張某休年休假時，應(yīng)考慮張某本人的意思

B.公司可以分段安排張某休年休假

C.公司工作需要不能安排休年休假的，經(jīng)張某本人問意?？梢圆话才艔埬承菽晷菁?/p>

D.公司因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度安排張某年休假的，可以跨一至兩個年度安排

參考答案：A.B.C

初級經(jīng)濟師補考《人力資源》真題及答案（完整版）