摘要:2022年初級經(jīng)濟師補考考試于2023年4月8日17:40結(jié)束,考試結(jié)束后本文將為大家更新2023初級經(jīng)濟師《人力資源》補考真題及答案,更多有關(guān)經(jīng)濟師補考真題答案請關(guān)注希賽考試網(wǎng)。具體請看以下內(nèi)容。
初級經(jīng)濟師補考《人力資源》真題及答案(案例分析)
(1)某公司為滿足發(fā)展需要,重新制訂了績效考核體系,具體做法如下:在設(shè)計績效考核標(biāo)準(zhǔn)體系時,首先通過自下而上匯總的方式提取了公司的考核指標(biāo),隨后采用人力資源的方法設(shè)置考核指標(biāo)的權(quán)重,并依據(jù)考核指標(biāo)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)。同時,公司選取員工的直屬上司作為績效考核主體,以年度為周期運用量表法對從事事務(wù)性工作和管理工作的員工進行績效考核?;卮鹣旅娴?-4題。
1.該公司設(shè)計的績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成內(nèi)容包括()
A.績效考核指標(biāo)權(quán)重
B.績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)
C.績效考核目的
D.績效考核指標(biāo)
參考答案:A.B.D
解析:績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成包括績效考核指標(biāo)、績效考核指標(biāo)權(quán)重、績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)材料可以看出該公司設(shè)計的績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成內(nèi)容包括了這三項內(nèi)容。
2.該公司設(shè)計績效考核體系的具體做法中,不恰當(dāng)?shù)氖?)
A.采用人為判斷的方法設(shè)置考核指標(biāo)的權(quán)重
B.以自下而上匯總的方式提取公司的考核
C.以年度為周期對從事管理工作的員工進行績效考核
D.依據(jù)考核指標(biāo)的量化的考核指標(biāo)設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:A.C
3.為了更全面地了解相關(guān)情況,該公司可以采用的其他績效考核主體包括()
A.客戶
B.員工自己
C.稅務(wù)機構(gòu)
D.同事
參考答案:A.B.D
4.該公司采用量表法進行績效考核時,可適用的具體考核技術(shù)包括()
A.行為錨定法
B.圖尺度評價法
C.關(guān)鍵事件法
D.強制分布法
參考答案:A.B
(2)李某大學(xué)畢業(yè)或被事業(yè)單位錄用,雙方聘用合同中約定了試用期,并約定:“合同期限四年;員工提前60日書面通知單位,可以解除聘用合同”。上班后,李某經(jīng)常曠工,一年內(nèi)累計達到20個工作日,單位擬集體研究是是否與李某解除聘用合同,在此期間,單位發(fā)現(xiàn)李某李元工作之便謀取不當(dāng)利益,據(jù)此對李某提出了警告處分,期限12個月。面對此種情況,李某覺得持在單位也沒有多大發(fā)展理論了,于是提前30日書面通知事業(yè)單位,要求與單位解除聘用合同?;卮鹣旅娴?-8題。
5.在該事業(yè)單位與李某簽訂的聘用合同中,試用期應(yīng)當(dāng)?shù)募s定為()
A.12個月以上
B.6個月以上
C.12個月
D.6個月
參考答案:C
6.關(guān)于事業(yè)單位以李某曠工為由解除聘用合同的說法,正確的是()
A.可以解除,但必須經(jīng)單位集體研究決定
B.不可以解除,因為李某是大學(xué)畢業(yè)生初次就
C.可以解除,因為李某一年內(nèi)累計曠工已達15個工作日以上
D.不可以解除,因為李某一年內(nèi)累計曠工未達到30個工作日以上
參考答案:D
7.有關(guān)李某主動與事業(yè)單位解除聘用合同的說法,正確的是()
A.解除合法,因為法律規(guī)定員工可以提前60日通知解除合同
B.解除非法,因為合同約定員工須提前60日通知才能解除合同
C.解除非法,因為法律規(guī)定員工須提前60日通知才能解除合同
D.解除合法,因為法律規(guī)定員工可以提前30日通知解除合同
參考答案:B
8.關(guān)于事業(yè)單位警告處分的說法,正確的是()
A.該單位的處分不合法,因為警告處分的期間為3個月
B.該單位的處分不合法,因為警告處分的期間為6個月
C.該單位的處分合法
D.該單位的處分不合法,因為警告處分的期間為9個月
參考答案:B
(3)老張最近有點忙,他剛剛接任公司人力資源招聘主管崗位。公司就有兩名研發(fā)骨干離職,帶來不小影響。人力資源總監(jiān)要求他根據(jù)近期公司的人才流失和人才需求情況,盡快梳理招聘工作任務(wù),老張盤點了有關(guān)情況,認(rèn)為公司目前招聘需求主要有兩個方面。一是基層崗位人員不夠充實,公司近幾年都沒有招聘過基層員工。若再不招聘,預(yù)計未來將面臨人員斷檔。二是研發(fā)崗位空缺,需要盡快招聘到高質(zhì)量人才,現(xiàn)在正是研發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵時刻,公司等不起,老張梳理了聘需求并制訂計劃任務(wù)后,向領(lǐng)導(dǎo)匯報了招聘計劃,內(nèi)容包括了盡快根據(jù)研發(fā)需求招聘研發(fā)人才和同步制訂應(yīng)屆生招聘方案,人力資源總監(jiān)肯定了老張的想法思路,并提出:考慮到離職的研發(fā)骨干是無法承受高強度壓力而離職,甄選測試中要注意篩選出那些扛壓能力強的人才:在應(yīng)屆生招聘方面,要增加校園招聘的方式方法,不能簡單地到學(xué)校開完宜講會就結(jié)束了,收到總監(jiān)指示后,老張開始謀劃聘工作的具體開展方式?;卮鹣旅娴?-12題。
9.為盡快招聘高質(zhì)量的研發(fā)人才,老張應(yīng)采取的招募戰(zhàn)略有()
A.高薪戰(zhàn)略
B.開發(fā)戰(zhàn)略
C.培訓(xùn)戰(zhàn)略
D.廣泛搜尋戰(zhàn)略
參考答案:A
10.為快速招到研發(fā)人才,老張應(yīng)選用的招募渠道有()
A.公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)
B.校園招募
C.獵頭招募
D.勞務(wù)派遣機構(gòu)
參考答案:C
11.為在甄選測試中篩遠出符合實際工作需要,抗壓能力強的人才,老張應(yīng)選用的測試方式有()。
A.壓力面試
B.工作樣本測試
C.知識測試
D.運動和身體能力測試
參考答案:A.B
12.為滿足人力資源總監(jiān)對校園招募工作的要求,老張可選的招募方式有()。
A.到報紙和雜志發(fā)布招廣告
B.工作現(xiàn)場參觀訪問計劃
C.實習(xí)生計劃
D.與高校就業(yè)服務(wù)中心建立聯(lián)系
參考答案:B,C,D
(4)剛剛大學(xué)畢的小紅到某公司設(shè)計部工作,領(lǐng)導(dǎo)把她分配到一個由5個成員組成的設(shè)計團隊工作,并要求她首先熟悉公司的各種規(guī)章制度。小紅所在團隊的其他成員每天下午都會點一杯咖啡。為了和這些同事保持一致,即使不喜歡喝咖啡,小紅也跟隨大家一起點一杯咖啡喝,工作了一段時間后,小紅發(fā)現(xiàn)自己很喜歡團隊的氛圍,她發(fā)現(xiàn)當(dāng)大家一起工作時,工作的效率比自己單獨一個人工作高出不少。請回答下面第13-16題。
13.小紅從進入公司到融入所在設(shè)計團隊要經(jīng)歷的時期有()。
A.規(guī)范期
B.沖突期
C.產(chǎn)出
D.形成期
參考答案:A.B.C
14.小紅要熱歷的各頂規(guī)章制度于()
A.團體規(guī)范
B.正式規(guī)范
C.非正式規(guī)范
D.團體壓力
參考答案:A.B
15.小紅跟隨別人點咖啡的行為屬于()。
A.服從
B.順從
C.聽話
D.從眾
參考答案:D
16.小紅與團隊一起工作時的效率比自己單獨一個人工作高,這種現(xiàn)象稱為()
A.社會促進
B.團隊氛圍
C.團隊極化
D.社會懈怠
參考答案:A
(5)2021年4月1日,張某跳槽到甲公司工作,由于2021年度務(wù)一分繁亡,公司沒有安排張某休年休假,2022年4月10日,張某要求公司對其未休的年休假給予工資補償。已知,截至2022年4月30日,張某累計工作時間滿13年,2021年張某日平均工資收入為100元。根據(jù)材料,回答下列17-20問題。
17.2021年度,張某可以依法享受的年休假天數(shù)是()。
A.10天
B.5天
C.20天
D.15天
參考答案:A
18.2021年度,張某可以向甲公司主張的年休假天數(shù)是()。
A.3天
B.7.5天
C.10天
D.5.5天
參考答案:B
19.公司應(yīng)當(dāng)向張某支付的2021年末休年休假報酬為()。
A.750元
B.1500元
C.2250元
D.2500元
參考答案:C
20.關(guān)于公司安排張某休年休假方式的說法,正確的有()。
A.公司安排張某休年休假時,應(yīng)考慮張某本人的意思
B.公司可以分段安排張某休年休假
C.公司工作需要不能安排休年休假的,經(jīng)張某本人問意??梢圆话才艔埬承菽晷菁?/p>
D.公司因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度安排張某年休假的,可以跨一至兩個年度安排
參考答案:A.B.C
經(jīng)濟師備考資料免費領(lǐng)取
去領(lǐng)取