2022年中級經(jīng)濟師《人力資源》知識點：亞當斯公平理論

中級經(jīng)濟師責任編輯：熊林 2022-01-05

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亞當斯公平理論

公平理論	理論內容	（1）員工比較自己的絕對報酬，和他人的相對報酬；（2）比較的是產(chǎn)出與投入比率：產(chǎn)出（直接的工資和獎金、額外福利、工作安全等）；投入（員工的教育、經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、時間和努力等）；（3）比較結果只是員工的自我知覺，并非客觀測量結果
	主要角度	（1）縱向比較：組織內自我比較+ 組織外自我比較；（2）橫向比較：組織內他比+組織外他比
	恢復公平的方法	（1）改變投入產(chǎn)出；（2）辭職；（3）改變對投入產(chǎn)出的知覺；（4）改變對照者；（5）改變對照者投入產(chǎn)出
	在管理上的應用	（1）根據(jù)員工對工作和組織的投入來給予報酬，并確保不同的員工的投入/產(chǎn)出比大致相同，以保持員工的公平感；（2）應經(jīng)常注意了解員工的公平感，對于有不公平感的員工應予以及時的引導或調整報酬